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仓库主管每天打游戏,仓管工作也很消极,请问怎样治理?

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仓库主管每天回到公司就是开电脑打拖拉机(游戏),仓储部门员工有样学样回来也是玩手机、睡觉。
如果仓库的事情做好了那也就算了,可是整个仓库货物不整理,损耗物品随意丢;
收货不认真,经常出现A货物当B货物签收入仓、重复录入数据、多录入数据、货物退了没扣减系统数据、甚至把金额当成数量入库造成几十万元差额也审核了。
事后开会都推卸到员工身上,说是他们没和他这个主管说,有事找他们当事人去。
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那是哦,主管又没有直接做事,出了问题就往仓管员头上推。
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以我看,整个厂就是那样的吧,上级领导不给压力,仓库主管也就每天混着拿月薪。
首先不管人家做得怎么样,咋们把份内之事做好就行了。
谁倒底怎么样,明眼人还是看得到的。
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做为仓库主管,是要起到示范作用的,如果自己都上班打游戏,下属也很难工作认真。
如果一个仓管不认真,最多批评教育,但是做为仓库主管,上班都这样,所起到的负面影响是很严重的。

至于说,仓库员工做错事,主管让直接找员工,那就更不应该了。
做为仓库主管,是整个仓库的负责人,员工做错事,要么是没有培训工作知识、要么是没有监督管理到位,总之,下属有错,主管难辞其咎。
况且,其它部门或者上级领导,如果直接追责你部门的员工,那是越级了。

对于这样的仓库主管,建议与他深入沟通一下,如果是偶尔心情不好、没有认真工作,并且能够认识到错误,那么以后改正就好。
如果真的是没有心思在这家公司做下去,或者本身素质比较差,那么就劝他另谋高就吧。公司也要尽快找一位能力强、素质高的主管,来接替他的职位。

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稻草人 + 15 说的很有道理,赞一个

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来自手机 显示全部楼层
应该是有后台的,不然不会是这样的
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员工有错,直属领导就有监管不力的渎职错误,一起处理,毕竟每个将军都要对自己的士兵负责

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这样的员工必须出局!
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要严肃工作纪律
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这么猖狂在公司有点背景的。。。那么就装摄像头,说连在老板的电脑和保安的电脑的。。。。
其实就装装样子,装个假的都可以,但是只能你自己知道

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整体的工作氛围有问题,要想办法改变。但首先要从人下手。
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