如何做库房小组工作汇报？要向领导汇报哪些数据与事情？

塔纳托斯

刚刚被提升为库房组长，对于工作还有一些不适用，过几天就月底了，马上就要到公司开小组工作汇报会。
谁能告诉我，库房组长都需要准备些什么？都应该向领导汇报哪些数据或者事情？  谢谢

Bubble

仓库的工作总结与汇报，一般是从三个方面来进行的：
1、回顾一下这个月做了哪些工作。比如对仓管员培训仓储知识、仓库货物整理摆放、仓库区域做账等。
2、总结一下在本月工作中，还有哪些不足、有什么需要改进的地方。比方说，发货不及时、账目不准确等。
3、仓库下一个月的计划与打算，主要针对上面总结出来的问题，以及一些自己希望仓库往哪个方面发展。比如对仓库重新分区从而使摆放更合理、加强收发监督从而减少货物错发等。
这里的计划，可以是本部门的工作打算，也可以提一下需要其它部门配合的地方。注意，不要只是一味的指责指其它部门的过错，而是说，从公司的发展来看，有哪些地方需要其它部门给于支持。

至于需要汇报的数据，一般是统计仓库本月的收货量、发货量、差错率、盘点账目准确率等。
最好是穿插在上面的总结中进行汇报，单独报数字的话太枯燥，没有人愿意听，直观一点说出来比较好。

塔纳托斯

Bubble 发表于 2015-12-21 23:15
仓库的工作总结与汇报，一般是从三个方面来进行的：
1、回顾一下这个月做了哪些工作。比如对仓管员培训仓储 ...

谢谢

menliu

Bubble 发表于 2015-12-21 23:15
仓库的工作总结与汇报，一般是从三个方面来进行的：
1、回顾一下这个月做了哪些工作。比如对仓管员培训仓储 ...

基本都是这个模式！

hetangping

学习中

44713500

这个要好好学习一下

零点零

学习了，呵呵！感谢分享！

wf5247

去年的工作总结，根据总结吸收经验，对工作不足进行改革，分析库房需要整改的计划，逐一填写，再把重点项目写下就可以了

wf5247

menliu 发表于 2015-12-27 16:35
基本都是这个模式！

要都是这个模式,老板得烦死,老板注重的不是你的细节工作,注重的是你的重点工作完成情况,还有就是一些有助于做库存分析的数据.其他都是瞎掰,没什么大用.