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小型企业的仓库部门,仓库管理的人员怎样配置比较合适?

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请教一个小型企业的仓库管理上的人员配置,对这方面没有经验,想听听大家的意见。
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一般仓库人员会有:仓库主管,仓库文员,物料保管员(通常是按物料的品种分类来设置人员)。
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小型仓库,一般是自己管自己,包括收料,发料,做账等都自己做。
大一些的仓库是以货料分类及材料的种数,还就是发料的频次多少按排合适的人。
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你没有说出你企业的规模到底是怎样个小型法?是几十人还是百来人?如果只能几十人的厂通常2-3个仓管,但也不是绝对的,因为他涉及到行业。
如发货和收货频率都不是很高的话2-3人是足够的,反之则要4-5个人了,具体还是要看你们公司的生产情况与出货情况。

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人员配置必须遵循业务范围,你们的仓库包括什么业务和职能,根据自己的需要配置就好了。
公司小不代表业务量小,所以按自己的实际需求配置就好了。

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人员如何定位分配,要看你们单位的具体情况而定:
首先,制定管理制度;
第二,明确岗位职责;
第三,简化工作量的同时提高效率,运用软件管理

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