新开工厂,得找熟手来做仓管。
1.首先得有一个大概的结构。物料进出要方便同时要安全,设置合格区,检验区,成品区,备货区,不良品区。
2.合格区有放大物件的区域,也还有货架放小原材料。把产品分类存放,小的种类上货贺,大的种类直接放在卡 板上。在存放的时候把标签(名称,规格,数量,日期,供应商,订购单号)都要有,清点数量建立物料卡账,同时登记到账簿里(种类不多,可以手工记账,品种多建议找合适的软件记账)。
3.以后在收料第一部,把物料把控好,有单有料,料上面同时要有标签,进仓之前有合格标签,每次进出物料卡都要详细记录。
4.再次就是做账,之前盘点的数量都已记录在账本里,每天把所有进出单据都全部记录在账本里。以后每天就这样执行。
仓库不管是收料,发料,还是做账都要细心,账对不上,是不是账记错了,是不是料发了没有单据,是不是在那个墙角没有找到?是不是合其它放在一起了,对不上账有多方面的原因。把物料卡跟账本核对,也可以查出一些原因。
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