生产企业会议管理制度，如何高效开展会议的知识培训资料

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　　第一章 为什么要开会？
　　1.1在企业里，平时大家各自按照职责和部门分工后，各自去完成日常的作业内容，当工作需要其他部门（其他人）配合协助才能完成的时候，此时需要得到对方认同的目标、步伐一致，必须进行有效沟通协调后才能完成目标。所以需要开会。此举在于避免企业内部的沟通和协调不到位而引发的信息阻塞，问题拖延、责任不清晰，推卸责任，隐瞒事实真相，整天还在吹嘘着“我们很出色，我们很辛苦很卖力，，，，，，”，每个人都凭着自我的主观意识，在我的一亩三分地，老子说了算。故此我们得出4点为什么要开会：
　　【为了避免因为某个人的武断和独裁，而引发的工作滞后或不理想】所以要开会
　　【为了避免因为工作信息的中断、堵塞，而引发的工作滞后或不理想】所以要开会
　　【为了避免因为工作链的脱节导致历史遗留，而引发的工作滞后或不理想】所以要开会
　　【为了避免因为某个人的人为刻意隐瞒事实，而引发的工作滞后或不理想】所以要开会

　　第二章 开会的目的是什么？
　　2.1 传递信息：将要传达的信息让大家知晓，得到正确的解读，才能正确的执行。
　　2.2 研讨议事：研究讨论某项工作内容或事务，得到正确的引导和方向。
　　3.3 解决问题：解决日常工作中的问题，并得到改进的方案和预防再次发生的措施。
　　3.4 会议结果：3“找”---找方法、找答案、找措施。

　　第三章 蒙特的会议类型？

　　

　　第四章 如何开会？
　　4.1主持者--会前准备工作：
　　4.1.1拟定会议主题、诉求、会议需求结果，并指定会议记录人；
　　4.1.2会议通知：临时会议需要通知，例会和专题会议不作通知；
　　4.1.3准备和检查会议设备：签到表、投影仪、麦克风、会场座位、白板笔、白板檫；
　　4.1.4座位编排：行政部对会议桌编号，以阿拉伯数字12345，，，依次编排，每桌3人；
　　4.1.5打印签到表：根据职务从小到大的顺序打印《签到表》上的人员姓名部门职务；
　　4.1.6对号入座：《签到表》上的序号是几号，就坐几号的位置；
　　4.1.7迟到缺席：迟到乐捐20-50元，缺席乐捐200元；
　　4.1.8会议纪律：手机调静音，临时发言、需要临时离席者请举手。
　　4.2参会者—会前准备工作：
　　4.2.1 手机设置会议提醒模式，避免遗忘，会议当天手机会提醒你有会议召开；
　　4.2.2 提前完成或安排手中工作，或将工作交代其他人帮你完成，避免顾头不顾尾；
　　4.2.3 将你的会议主题、诉求或问题，清晰的打印成文件，并提前6小时以上分发给你的关系对方或者参会者的手中，此举有3个好处，一、你是有准备而去开会的，不会离题十万八千里的乌龙产生，二、你想表达的对方非常清楚明白。如此对方才会正确的帮你解决问题，三、促进你的发言和思想不会偏差和语无伦次，节约了大家的会议成本。

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　　以上贴子只是内容提要，完整祥细的内容在下面附件中，请下载后阅读：

安静的狼

开会呀开会.......

AaronK

开会的目的是为了执行，说完不做，浪费大家时间

suhaiyan010117

很多领导开会就是做思想教育工作

幻云

我们的会议感觉不太管用