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1.0目的
对本厂半成品进仓的数量进行控制，以满足生产及客户货期需求，防止品质发生变异。
2.0使用范围
本厂生产的半成品（包括发外加工的半成品）均使用之。
3.0职责
3.1生产车间负责半成品的生产及入库工作；
3.2质检部负责半成品的品质检验判定工作；
3.3仓库负责半成品的接收、清点、保管工作。
半成品入仓作业流程：
半成品入仓作业流程.png
4.0工作程序
4.1半成品生产
4.1.1生产车间严格按照有关操作规程、图纸进行生产，并经质检部IPQC检验合格（有关作业参考《制程检验控制程序》）
4.2半成品检验
4.2.1生产车间主任填写《半成品进仓单》，注明“名称、数量、价格”等，该单一式四联，送至质检部，由质检部IPQC进行检验，并如实填写《五金制程检验报告》或《喷塑检验报告》一式两联，第一联质检部留底存档；第二联交生产车间。如检验合格的则在《半成品进仓单》上签名。车间把第二联《检验报告》附于《半成品进仓单》第二联后，作为进仓依据。
4.2.2如检验不合格时则按《不合格品控制程序》5.2执行。
半成品入库单.png
4.3半成品进仓
4.3.1生产车间安排人员将单据与货物一起送至仓库。
4.3.2仓管员即着手按进仓数量、品名、规格、型号认真核对《生产单》，对货物进行清点登记。
4.3.3数量、品名、规格、型号准确无误后，仓库管理员方可在《半成品进仓单》上签名，及时安排将产品摆置指定位置，作好产品标识（即挂上物料卡），避免误用。
4.4单据派发
4.4.1办理进仓手续完毕后，《半成品进仓单》第一联车间留第存档；第二联交生产计划部；第三联交财会核算。
4.5委托加工进仓
4.5.1本厂需外委加工的，在回厂进仓时，仓管员必须在单据上注明进仓日期，根据加工单上货物名称、数量、规格等认真核对，并打“√”标记。
4.5.2如有误差，应及时与技术、客户沟通，直至更正确认无误后方可办理进仓手续。
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