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半成品种类多、料件小,怎么控制生产线上的半成品数量?

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生产线上的半成品比较多,而且是流水线接着的、料件也很小,都是精密的料件!
因为东西实在太小了!生产线上操作很容易弄掉!最后发现数量对不上了!像这样的情况怎么样去控制这个半成品数量比较好!
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仓库人员一般都是按单发料,按单操作,有单有据,物料本身又是从仓库发出去的,我想应该很清楚生产线有多少货。

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查找问题的根本原因是关键。
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货仓部与生产部物料交接的时候要交接清楚(发料时要加损耗率),在生产过程中丢失或损坏生产部要担责任,少了就去仓库领,没压力怎么能控制好物料。

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