工厂里开放式的仓库，车间拿货不开单，请问怎样管理？

潘世俊

制造业工厂仓储，零件车间生产零件，零件完工后由其他三个车间领用。
由于库房有限，这些零件全部放在场外（也可以看成是开放式的仓库），零件类型有六十多种，大小不一。

现在的问题是，零件完工后不好清点，能码放整齐的还好，有些不规则的都是一个大工具箱一装，根本没法点。
这个还不是什么大问题，真正头疼的是，三个车间，要用就自己拿，不通过保管员，完全无法管控。

每月财务还要下来盘一回库，请各位大能帮出出主意，看这些放场外的物资在领用上有什么好的管控方法？
我在各车间里留有材料领用表格，但是由于零件项数太多，实施起来效果不理想，有没有什么好的方法啊？

白子画

这个问题，光靠仓库一人是解决不了问题的，涉及到生产部，两个部门要商讨才行，然后定个规章制度。
谁触犯了规定，他就要 负责任，要有领导的支持，执行力还要强。

善解人衣

以前干过，刚到一个新厂，看到了很多存在的问题，总想一下把问题都解决，领导又不给力，部门之前又不配合，做起来感觉很累。

caiwujianguan

小公司就是那种管理思维，很难改变

程严

这样的小企业里是没有办法的

wuditianca

大企业也管理的不完善，想完善制度那得需要很大的勇气和决心

davy_yuan

还是需要两个部门的配合，没有制度上的约束，大家都是怎么方便怎么来的。还是得向上面领导反映。