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怎样控制叉车司机备货准确率?仓库同事之间不好意思上报

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我在一个立体仓库工作,这里的流程是叉车司机按照备货单进行备货,库管进行发货。
总是发现叉车司机备货不准,问库管为什么不上报,都说同事之间,不好意思。
现在想解决掉这个问题,求各位大神们帮我想个办法,谢谢了。
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理解,不过他老是这样,他迟早会出大事,上面的人会知晓。
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可以和领导建议把备货准确率纳入到考核中,和薪酬挂钩,对优秀的予以奖励,对不合格的予以处罚,公正公开,我想会提高叉车备货准确率和效率的。

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稻草人 + 10 说的很有道理,赞一个

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什么原因呢?
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我就是过来看看不说话
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