准备上任PMC副经理，领导让写份部门管理规定，怎么写呀？

苦一苦

准备上任PMC副经理领导让我写份部门管理规定，之前是做PC计划员，有点不知从何管起，现在思路也不太清晰，求指教……

1500200900

我也没经验

苦一苦

楼上那你是从哪里开始的。

lbzj

这个。。。。咋当上领导的呢

dav2000

哥们，我不相信你们PMC以前没有管理规定，那么你的经理或其他前任是怎么干的？
我相信你的老板不是要你重写管理规定，而是希望你能优化它，简单点说就是要看到你开展工作的思路。
能从基层提拔到管理岗位这证明领导已经认可了你的操作能力，但管理能力呢？

苦一苦

楼上说的很有道理，谢谢！

苦一苦

目前对于我来管理思路真的不太清晰，因为从下往上走在思想和占位上都还需要提升，短期内找不到更好的思路和规划，不知道楼上有没有方法指教下，谢谢

dav2000

苦一苦 发表于 2016-3-30 18:15
目前对于我来管理思路真的不太清晰，因为从下往上走在思想和占位上都还需要提升，短期内找不到更好的思路和 ...

最简单和最实用的就是让制度落地，你从基层上来的，应该最能理解制度在实际工作中的效果，就从这点出发把你认为可执行的，可优化的罗列出来代入自己的思考和建议。

苦一苦

dav2000 发表于 2016-3-31 08:38
最简单和最实用的就是让制度落地，你从基层上来的，应该最能理解制度在实际工作中的效果，就从这点出发把 ...

我试着你的思路去做，非常感谢你。

faith19870830

就说你们的工作计划和安排