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有2个问题必须首先解决:
1.仓库成品入库坚决不能由车间人员执行,必须由仓库人员按要求和程序进行操作,否则仓库库存和货位会一直乱下去。这样仓库无论你怎么改都是有问题的。
2.库存返工必须和车间沟通,定时定量,形成一个持续的返工链。这样你的成品库存压力要小很多,工作量也不大,在返工入仓的时候可以要求车间下线的时候按一定的标准标识清楚。
然后仓库必须按你们现在的实际流程和人力重新设定库区和货位,使之更合理化,比如设定优先出库区,返工区,车间入库待检区等等。
最后形成制度和流程,执行到位。 |
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