电商线上与线下同时销售，怎样确保仓库规范与账目准确？

李振泉

我们公司是做女装（淘宝）的（只销售，不生产）。
一般到货都是工厂做好直接发货过来，或者老总和采购员到市场上拿货（固定两种形式）。

发货又分为三种形式：
1、淘宝发货，在后台都是有订单的
2、发到档口，有开实际出库单或者送货单
3、网店的客户亲自上门，当面交易

同时还必需搞清楚库存管理的问题（因为线上线下同时销售，所以经常会造成库存不均匀，好卖的的款式买几件就没有了，滞销款往往占据了大部分的库存）。
所谓制度无非都是一些理论性的东西，但是鉴于各公司和仓库的运营模式的不同，所以不太可能有可以借鉴的模板，然后空洞的理论又毫无指导性和纲领性……

所以在此发帖请教各位库友，帮忙拟制一份仓库管理制度（尽可能地结合上述实际情况，更有实际意义），或者出点仓库管理的好办法，能使仓库管理规范、并且库存账目准确。

周中华

你只要规范进销存管理就ok了，建议上管理系统（软件）来解决这个问题。
至于仓库管理制度估计要你自己写，不亲身体验很难写出自己仓库目前状态下的管理制度的。

dav2000

首先纠正您的一个说法，制度不是理论，它是真正基于管理落地产生的指导规范。就算再好的制度不落地不执行要之何用？
您谈的几个问题看了，个人认为您的问题还是出自于自身，
1.工厂入库和采购入库你们是否如实进行了入库登记和整理？
2.既然你们的销售是3种模式，每种模式下的出库是否有单可循？线下和线上的调拨是否符合出库原则？
3.对于积存货品的处理是否及时？
4.财务和仓库是否坚持盘点？
5.仓库账目是否符合规范？
这些问题您一定要解决并落实，形成全公司的约定，把这些约定拿出来形成文字就是你们自己的仓库管理制度。

PS：“因为线上线下同时销售，所以经常会造成库存不均匀，好卖的的款式买几件就没有了，滞销款往往占据了大部分的库存”
这个问题您不该问，您是做服装行业的，应该非常清楚这个行业的规则。

夜光神杯

制度首先是要有的，再慢慢改进慢慢完善，定期培训工作人员。

魏伦

有仓库管理系统是最好的，没有的话那得麻烦点，每天的出入库手工帐得详细登记，自己做个表格。
项目包含：日期，入库量，出库量，单据号，结余库存，备注，等等，根据自己需求加项目。
这样可以反映每天的进出情况，以及结余库存，每个品牌建一个这样的表。
每笔出入库必须填单，出入库单据一定要有规律的理好，每周核对单据与登记的帐是否有异常，每月盘点实物库存。
有问题及时解决，库存也就没大差了。