布料仓库的货物摆放乱、账目不准确，有什么好办法改善？

董小波

我是仓管新人，现在管理的是织布的布料仓库，对于这方面完全不懂，怎样有效把这个布仓整理规范？

现在这个仓库好乱，之前我按布料种类给整理了一次，把布放在货架上了。
结果跟单部那边来领了几次做样衣的布后就乱了，每次领料都要把布拿下来，剪了她们要的数量，我不够力放回去。
当初是叫人帮忙上架的，现在在仓库就我一个人，没人帮忙，仓库就越来越乱了。

账也有点乱，因为她们来领布，剪了就走，很多时候， 我都不知道。
她们也不告诉我，我很郁闷。。。我并不是总在仓库，我有别的事要做。

总的来说，就是这两个方面，一个是仓库货物怎样摆放？另一个就是怎样做准确账目？

陈伟

仓库首先要做的就是把流程定清楚可行，然后执行到位就行了。
领布要有单子，才能出库，并且放回原来的货位，这是最基本的。
拿了就乱放，又不通过库管，哪不乱才怪，找你的上级领导把制度定出来，没单子不发货，发完必需归位就行了。

韩海涛

布料进账肯定是有数量的吧，比如多少米？我建议楼主建个进销存表格。
不管是谁领多少，必须要开具相关的出账单据，然后你就直接在进销存表格上面加减就OK。
这样最起码你的那卷布料，还剩多少，你不管在什么时候，都是知道的吧，
可以先根据实物库存数量做个盘盈盘亏库存调整，然后当天把所开具的出入库单据输入，你的系统账面原则上面也是没有问题的（除非输错单）。

夜光神杯

是呀，必须有个软件做账。清楚的记录着物料的流动走向，自己也方便了解库存。
再者就不管什么人来拿来，不管拿多少都有个单据，同时仓管员去发料，而不是他们就去自取。

必须有个仓库制度，并严格执行，不然什么都是徒劳无益。

729757110

关于这个问题 我所在的地方就有发生，我就说下我的处理方式，你可以借鉴一下。
首先我量出来我们仓库的大小和货架大小，再通话图纸的方式进行排列。
做出可行的方案后，再把我们的物料按大类来进行区分并摆放。
摆放完毕后进行一次彻底的盘点，把盘点出入做出来，并写出相对应的解释。
这时候楼主所说，会有产线人员不经过仓库拿料，可以顺便提出来！
当然怎么说怎么做还要看你自己的情况了，我只是把我个人经验提出而已

冰乙止醚

1，要对自己管辖的布料熟悉。
2，每一卷布料放一个物料卡，用多少登记多少。
3，人离开关门上锁。