空降到公司做仓库主管，如何面对工作不积极的老员工？

xujingjun

本人刚空降到一手机代理公司，库房就三人，一人闹辞职三个月了（我刚到1月），一人混日子。
另外是名50多岁6年的老员工，凭自己对物料熟悉，对公司熟悉等资历，上对老板，下对员工及供应商等，情绪不满，负面影响很大，但工作没大问题。
规章制度视为零，坚持按一贯习惯办事，沟通时好时坏，老板性情中人，面子摸不开，由着他性子来。
求前辈、高手指点，这样的仓库下属，怎样管理？

729757110

为何不服气，他觉得你不如他。做出成绩，让他们都知道为什么你是主管

dav2000

空降的难点是在对于业务的不熟悉，对基层员工的不熟悉，给自己1个月的时间去熟悉所有的仓库流程，亲手去做，什么合理什么不合理一定要心中有数。
其次，对于每一位员工应该心平气和的谈一次，了解他们的需求和想法，实在不合适或与公司利益有冲突的坚决不手软。对于老员工，要客观的去看待，人家为什么能长时间从事这个岗位？为什么能无视制度？为什么能让老板不愿意去多说？存在即为合理。就看你怎么能发挥这种人的长处同时约束他的短处。
拿出领导的气度来，人心都是肉长得，长期从事这个岗位肯定有很多不得以的事情，也肯定有很多的委屈，好好沟通。他就是你以后的左膀右臂！

xujingjun

dav2000 发表于 2016-4-7 11:23
空降的难点是在对于业务的不熟悉，对基层员工的不熟悉，给自己1个月的时间去熟悉所有的仓库流程，亲手去做 ...

说的基本都对症，谢谢高手指点

w23531907

主要是不熟悉，先熟悉工作范围内的所有，他也就好对付了。

老王头

dav2000 发表于 2016-4-7 11:23
空降的难点是在对于业务的不熟悉，对基层员工的不熟悉，给自己1个月的时间去熟悉所有的仓库流程，亲手去做 ...

于情于理 意味深长

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工作如是做起来，一定会做出成绩的

鞋厂仓库

也是呀，干了6年没有上升，我心理也不服，其实那老头也要现实一点，文化不高，岁数又大，出去那里找工作呀，这里是老员工，还会受到尊敬，