百货批发仓库如何管理？发货也不准确，请问我要怎么办？

扫地僧

问一下百货批发仓库，如何管理呀？品种多，东西碎，有大有小，有整有零，有的有条码，有的没条码，有的按盒出货，有的按箱出货。
货物规格多，现在也不好堆放，老板也不买仓储架，发货也不准确，请问我要怎么办？

白发魔女

可以申请几个货架，特别是小东西数量又不多，摆在货架上又省空间，也容易找，看起来也整齐。
发货也不准确？备好货核对一次， 出货之前再核对一次，就会大大的降低出错率。

我开心

不知你哪里有没有仓库流程？仓库物货有大有小，有多有少，反正经常要整理哦！仓库管货跟管钱一样，要细心点。

暮落

建议优化一下库内规划，整体先按照箱出和零出分，然后每个区域按照历史出库量情况分为ABC货品，并进行库位编码，同时配合库内效率最高的动线设计。

yongchang

来来，我们先看问题一一分析找出解决的方法：

问题一：品种多，东西説。
          针对品种多的问题，那就只有分好类，规划好存放区域，注好标识，在就找到适合存放的工具。如：货架，托盘，货箱，塑料盘，塑料盒，自制架等！

问题二：有大有小，有整有零
         针对货物大小，那么我们首先要区分大小的标准，大的可以放标准托盘，小的放货架或者放塑料盘，塑料盒里。有整有零的方式很简单，就和仓储式超市一样，整包放货架上方，零头放对应货架下面，另外要控制好采购计划。保证最低库存就可以。不要一下买来买去。

问题三：有条码的，没有条码的
          针对这个问题，个人想法就是设立独立的条码区。

问题四：有盒卖的，有整箱的
          针对这点请参考第二问题回答。没事去看看大型仓储式销售超市就知道怎么做了。
最后，仓库关键还是 定期盘点，整理。控制库存量，保证最低库存。能做到这些基本你那百货仓，应该能管理好了。

yongchang

另外，滞销品，要想办法促销把它库存降下来！最后就是易拿易取得问题。根据销售情况，自己得出规律。把销量高的，放易拿出口处。在工作中还要注意先进先出问题。毕竟百货产品有的是有保质期的。

奋斗青年123

我们公司现在也是这个问题。