手机批发销售库房，是否需要物料卡？怎样做出入库计划？

xujingjun

以前是做电子加工行业的库管，现在家手机批发销售公司做库管。
以前的经验几乎用不上，在此求助做类似行业的高手指点。
现在库房管理工作中，所遇到的问题如下：
1.因周转快，是否还用物料卡；
2.如何解决刚到货就出货的问题，来货量大，还没做完入库，商务出货单就下来；
3.如何做到出入库有计划，库房可提前动作，现在是很被动。

dav2000

从你的描述来看，你们公司的采购有很大的问题。根本没有和销售、仓库做过沟通，没有计划性。
首先有个原则，类似你们公司这样的都必须遵循的，一切以销售为主！
基于这个原则，仓库的上帝就是销售，所以你们的问题必须自己去解决，采购是你的下游，你就是他的上帝。

你的数据决定了采购的优先，时长，所以归根到底，问题还是出在仓库身上。
你必须完善清晰的表达出仓库每日的实际情况，让你的上下游有足够的时间去处理这些变化。
埋怨没有任何作用，从自己出发解决从而影响别人也一起来解决。

xujingjun

库房每天盘点，把当天库存数据发微信、QQ等；现在是商务每天下午5点后下发货通知单，网上商城也是货更晚，库房每天加班，基本都是晚上7点下班，更晚8,9点都有，流程有问题，但领导只管业绩，辞职、换人很快。

xujingjun

找领导谈过，说是把库房做好，不要管理其他部门的事，库房的忙、乱基本是别的部门造成的，商务部整理需求太慢------各门店说库房出货慢，不支持工作-----库房拿商务部没办法，换了不少人了

wf5247

你们公司就是没有做好销售预测，各部门沟通也有问题。