材料各类多、仓库工作繁重，公司还想减少人员，怎么办？

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我们公司材料有1500左右（不包含成品）种类，仓库材料保管员3个，打单员1人（还负责车间报表），成品保管员1人，还需要负责跟单发货（PMC提供清单）。仓库组长1人，仓库主管1人，就目前我感觉人员工作量已经蛮大的了，公司领导还想减少人员。
各位亲，你们都是管仓库，而且很有经验，能否谈谈我的这个苦恼？

我们公司有些材料没有或则不够，仓库保管员还要追料，请购材料等工作。
其实这些工作在仓库做是没有问题，主要是我目前的人员配置不知道是不是合理，领导又这样想减少人员，苦恼。

dav2000

1、首先放缓自己的心情，认真评价仓库员工作业是否饱和。
2、他们日常工作的效率和质量是否合理，流程是否可以优化。
3、和领导深谈一次，基与什么样的原因要减少人员。
4、合理评估现在仓库人员的收入和作业量。
5、修改组织架构和薪酬设定，用最少的人做最多事，相信你的老板非常愿意为此买单。

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那就让他们裁员呗！只要以后有人干活就行了！

xujingjun

生产加工型企业库房吧，库房主管1人，做账（ERP系统）1人，理货（库工）1人，按你说的，可把组长省了。
平时各付其责，到货量大或出货量大时，主管，记账员，库管是一起干的，全民皆兵。

wf5247

种类1500种不是问题，我想知道你们日均出入库量能达到多少，月平均库存多少。怎么做的员工的工效。