仓库部门减人该如何操作？一起工作4年的同事如何取舍？

韩han

目前我们公司有4个仓管，现在公司决定要减掉一个，让我通过打分的形式淘汰掉最低分的，大家在一起工作4年了，我实在不知道该如何取舍？
如果不执行，上面领导觉得我不能胜任，如果执行，下面淘汰的人必定有很大怨言，快给我想想办法吧！

电商仓管

在经济不景气的情况下，裁员成为管理者不得不认真思考的一个问题。
可以根据平时工作的表现，或者对待工作态度，我认为这个很重要。

韩han

谢谢你的回复！是的，主要同事都这么久了，感觉太纠结了，本打算提前找他谈谈，但是都不知道如何开口。

dav2000

1.不能做好好先生，这样对企业的伤害是最大的。
2.公司让你执行就是知道你最熟悉每个人的优缺点。只需要留下最适合公司人就行了。
3.如何去留？建议你主要根据公司的需求方向去考虑，结合每个人的日常工作表现，必要时可以通过实操考核之类的标准达成，非常不建议打分这种主观的方式，员工有怨言就是因为不公平，仅此而已！

韩han

dav2000 发表于 2016-4-25 15:06
1.不能做好好先生，这样对企业的伤害是最大的。
2.公司让你执行就是知道你最熟悉每个人的优缺点。只需要留 ...

谢谢您的回复，确实很有道理，我想留下一个服从性比较好的员工，也是比较年轻的一个。
然后年纪大的那个调到车间去，尽管他工作一直认认真真，但是我觉得年轻人可塑性比较强

三只耳朵

其实只有把仓库他的工作岗位做好了就行了，年轻人有可塑性，这样的人不会留太久（如果这里没有晋升空间的话）。