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呆滞物料处理工作规定,仓储呆滞物料处理流程与处罚办法

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发表于 2016-4-27 12:07:01 | 显示全部楼层 |阅读模式
  1、目的
  为规范公司库存呆滞物料的管理及呆滞物料处理流程,减少公司库存物料积压,减少资金的占压、浪费,使呆滞物料管理工作有章可循,特制订本呆滞物料范围。

  2、适用范围
  呆滞物料包括外购及委外的物料和半成品。

  3、呆滞物料的定义
  经检验合格入库的物料自购入之日起,间隔时间超过90天,至盘查时仍存在于库存的,称为呆滞物料。

  4、呆滞物料处理流程图

  

呆滞物料处理流程图.png

呆滞物料处理流程图.png


  5、相关部门职责
  5.1计划部门:负责初始呆滞物料数据的提供、汇总及各部门处理意见汇总并制定呆滞物料处理报告;同时跟进整个流程处理进度,确保呆滞物料按时完成。
  5.2仓储部:初始呆滞物料数据的提供,配合相关部门作好呆滞物料处置工作,并及时反馈呆滞最终处理情况。
  5.3生产部:负责生产经营过程中呆滞物料产生的预防控制工作,分析呆滞物料产生的原因,同时配合返工返修工作
  5.4采购部:负责呆滞物料退供应商部分的进度跟踪以及变卖物料购买方联络、销售、收款等工作
  5.5销售部:负责参与呆滞物料评审,并提出相应的处理意见
  5.6研发部:负责呆滞物料处置的判定工作,对呆滞物料提出相应的处理意见
  5.7 IQC:负责呆滞物料返修返工再利用部门的接收判定工作

  6、管理规定
  初始物料数据提供不及时的扣当月绩效5分,数据提供不准确的扣5分,出现流程环节不作为、失误、超时限的相关责任人视情节轻重扣5-10分。

  …………

  以上贴子只是内容提要,完整祥细的内容在下面附件中,请下载后阅读:

呆滞物料处理工作规定,仓储呆滞物料处理流程与处罚办法.doc

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呆滞物料处理工作规定,仓储呆滞物料处理流程与处罚办法.doc

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发表于 2016-4-28 09:45:51 | 显示全部楼层
有了上面的方法,坚持是一个道理。
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发表于 2016-4-28 10:31:06 | 显示全部楼层
我们上报了,领导没有处理,领导很忙。
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发表于 2016-4-29 10:28:39 | 显示全部楼层
呆滞物料我们部门也很重视,但就是用不上,丢了想当于等于丢了白花花的银子,不用就放在哪里占地方,现在人工费很高,加工真不划算,废了就废了吧!
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发表于 2016-5-6 01:12:44 来自手机 | 显示全部楼层
好东西,谢谢分享
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发表于 2016-6-24 20:23:36 | 显示全部楼层
正好是我需要的资料
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发表于 2016-7-14 09:44:07 | 显示全部楼层
不错,学习了。谢谢分享
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发表于 2016-8-24 10:14:06 | 显示全部楼层
每个月都有处理这个呆料,仓库会越来越好,领导很给力。
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发表于 2016-9-10 09:57:11 | 显示全部楼层

有了上面的方法,坚持是一个道理。
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发表于 2019-7-5 08:23:54 | 显示全部楼层
学习一下,谢谢分享
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