工厂仓库管理如何进行流水线作业？怎样提高工作饱和度？

gaoliqing

对日常的工厂仓库作业，怎样可以像配送中心那样，进行流水线作业吗？做到人员工作量的饱和和作业效率的提高。
大家说说，怎样让仓库的有限时间得到充分利用，尽量减少仓库人员的空闲时间。

苹果鸭梨

就是建立标准的仓库流程，在实践中完善制度。

夜光神杯

除了管理者，一般都是各保管好自己的物料。不多不少，整齐有序。
仓库有比较闲的，有整天忙碌的，怎样做到人员工作量饱和也是一难题。

gaoliqing

夜光神杯 发表于 2016-5-4 10:43
除了管理者，一般都是各保管好自己的物料。不多不少，整齐有序。
仓库有比较闲的，有整天忙碌的，怎样做到 ...

谢谢各位的指导

dav2000

你想要的需求是一个非常庞大的系统工程，要投入的人力物力财力非常大。
其实现在很多大型企业都在朝这个方向去努力去投入，为什么？因为能有效的减少成本。就现在而言可以说日本部分企业已经做到了。
这么说吧，提高效率，首先要非常的细化每个工序，要细化到以秒为单位。要让员工知道你操作这个工序的标准时间是多少，坚决杜绝随心所欲，你的上游和下游必须怎么做才能满足你的工序要求，一定要细致。
第二，优化流程，对于浪费极大的工序必须改进或废除，对于不必要的工序必须进行合并。
第三，必须要求仓库的上游环节和下游环节按照统一标准工序去执行，否则你仓库单独的弄这个只会是死路一条。
最后，改进工序，能自动化的、信息化的、机械化的都要去改进。越节约人力越好，这样你的效率才能提高。
人员工作饱和在上面的基础下利用优化后工序和标准操作时间为基础来进行判定就行了。

277528732

建立标准的仓库流程，在实践中完善制度

塔纳托斯

这就需要看单位库房所要管理的是什么   各个行业都不一样，所以工作的方法也不一样，还有就是要看工作的入库量以及出库量的大小  人员的分配  等一些事情  

hongying0476

呵呵，学习了呀！

870729749

我去。好牛的样子。。。

善解人衣

仓库人员一天到晚都在忙，我觉得那也是不对的，每天有一个大该的时间段，有的老板就是这样，看到你在哪里座着，以为你很闲似的，实际就是刚忙完做下来休息而已。

同时还要看工厂的订单是不是平稳的，谈季与旺季，也有闲的时候与忙的时候。