服装分仓与总仓合并，怎样减少仓储面积、提高拣货效率？

赵锦岭

我们是服装公司，要将分仓纳入到总仓来管理（分仓和总仓在一栋楼上）。分仓在整栋楼的五楼，但是很多地方属于堆放杂物的地方，要将五楼重新规划重新结业出来的地方有别的用途。

分仓采用人工记忆拣货很依赖熟练工人，要改成和大仓一样的用手持RF拣选。尽可能的压缩分仓占地，用RF拣选要求每个库位里的SKU尽量少。
库存特点是：种类多，但每种的量少。库存三个月是个周期。每日进出库量在两千左右。

我们的方案是在原货位上加格挡，然后少量的混放，还有就是分类存放。
请问大家还有什么别的好建议？怎样减少仓储面积、同时提高仓库工作的效率？

王爱委

把不要的物品清理或区分开来，购买货架按种类或型号区分，做台账，最好再目视化管理，这样就算不是熟练工也可以操作。

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其实可以实物放在一起，即同一货位，但是账务分开管理。盘点的时候需要将账务中分仓+总仓

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照你这么说，得有一款好的ERP软件配合，要不定位管理不好做啊。

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1.sku数量和有效使用储位进行分析
2.分析各个sku日均出库量和入库量，计算sku安全库存量和货架存储的最大库存量，之后设立地堆批量保管位和库存量较小的货架拣选位，拣选位库存低于安全拣选库存进行保管位到拣选位的补货。
3.分析出库数据，设立畅销品类区，如果达到一定的批量也可以设立地堆批量拣选区。
4.对于低库存产品，可以选择一位多品的货架存储方式。