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仓库货物与账目,怎样与会计分开独立管理、并做准账目?

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公司是一家建材超市公司,公司有一个会计,之前的库存管理是 公司会计与销售经理共同管理,现在出现了很多问题。
公司用的是T+用友财务软件,只开了一个端口,迟迟没有多开端口,现在公司让我接收仓库这一块,有以下问题:
1.仓库,货物堆放没有规律,怎样整理与规范的摆放。
2.出入库,录入系统不及时,导致用友里的库存量 不正常。
3.吐槽下公司会计,实在不想和她用一个系统,不然工作很难开展 。
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做账:可以更准确可以采用做两个账,系统账跟采购,财务都会有关系;自己内部也可以再用Excel做个账,方便自己,主要是输错的可以方便更正,作账更灵活,数据更新得更快,内同时也可以共享,想看数据的可以查阅。

关于堆放货物首先要设置 一个大该方向(也就是分类摆放),另外仓库是一个流动场所,有进有出,重在于每天要进行归类集中,更新整理。
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出入库,录入系统不及时-------可不可以采用先做账再进行进仓或者备货?前提是也不能相隔太久,不管谁在前,谁在后都是要越及时越准确。
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怎么说呢,系统一是个大集体,大家都在操作各自的部分,但它们关系是连着的,整个团队在工作,领导要非常重视一块的,不然就是一个形式,我做了几个厂子都在用ERP,前面部分都还可以,到仓库这部分物料就开始乱了。
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账实相符,账是指会计的财务账,实是实际经营的相关的各种账,当然包括库存账。账实要相符,就只能是会计的财务章必须按照实际发生的情况做账,那么这个账就是能对上的。现在说T+软件为什么会出现数量问题:1、库存是实时账,财务是按会计期间做账,这是有时间差异的,2、库存只需管理货品数量,流向,会计还需要按数量核算货品成本。3、楼主自己也知道数据录入时间差异也会导致库存数量差异。
这还是用一个系统,不同系统的话,更难,对账更不容易一致。
建议就只能是各司其职、各司其责。真上ERP一体化,老板那里费用高了不说,还会产生另外的管理成本和新的管理问题。
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