请选择 进入手机版 | 继续访问电脑版

库管易

 找回密码
 立即注册

QQ登录

只需一步,快速开始

扫描二维码登录本站

查看: 12283|回复: 8

仓管必读:仓储管理的基本原则,仓储管理人员的基本要求

[复制链接]
  做为一名仓库管理员,必须熟悉仓储的基本原则,才能做好仓储管理工作。

  一、仓储管理的基本原则
  1、效率的原则
  2、经济效益的原则
  厂商生产经营的目的是为了追求获得最大化利润,这是经济学的基本假设条件,也是社会现实的反映。利润是经济效益的表现。
  利润=经营收入一经营成本一税金
  实现利润最大化则需要做到经营收入最大化和经营成本最小化。
  3、服务的原则
  仓储的服务水平与仓储经营成本有着密切的相关性,两者互相对立。服务好,成本高,收费则高,仓储服务管理就是在降低成本和提高(保持)服务水平之间保持平衡。仓储企业进行服务定位的策略:
  进入或者引起竞争时期:高服务低价格且不惜增加仓储成本。
  积极竞争时期:用较低的成本实现较高的仓储服务。
  稳定竞争时期:提高服务水平维持成本不变。
  已占有足够的市场份额处于垄断竞争(寡头):服务水平不变,尽力降低成本。
  退出阶段或完全垄断:大幅降低成本,但也降低服务水平。

  二、仓储管理人员的基本要求
  (一)仓库管理人的基本素质要求
  (1)具有丰富的商品知识。对于所经营的商品要充分熟悉,掌握其理化性质和保管要求,能针对性地采取管理措施。
  (2)掌握现代仓储管理的技术。对仓储管理技术充分掌握,并能熟练运用。特别是现代信息技术的使用。
  (3)熟悉仓储设备。能合理和高效地安排使用仓储设备。
  (4)办事能力强。能分清轻重缓急、有条有理的处理事务。
  (5)具有一定的财务管理能力。能查阅财务报表,进行经济核算、成本分析,正确掌握仓储经济信息,进行成本管理,进行价格管理和决策。
  (6)具有一般的管理素质。

  (二)仓库保管员的我作职责
  (1)认真贯彻仓库保管工作的方针、政策、体制和法律法规,树立高度的责任感,忠于职守,廉洁奉公,热爱仓库工作,具有敬业精神;树立为客户服务、为生产服务的观点,具有合作精神;树立讲效率、讲效益的思想,关心企业的经营。
  (2)严格遵守仓库管理的规章制度和工作规范,严格履行岗位职责,及时做好物质的入库验收、保管保养和出库发运工作;严密各项手续制度,做到收有据、发有凭,及时准确登记销账,手续完备,账物相符,把好收、发、管三关。
  (3)熟悉仓库的结构、布局、技术定额,熟悉仓库规划;熟悉堆码、苫垫技术,掌握堆垛作业要求;在库容使用上做到:妥善地安排货位,合理高效地利用仓容,堆垛整齐、稳固,间距合理,方便作业、清数、保管、检查、收发。
  (4)熟悉仓储物质的特性、保管要求,能针对性的进行保管,防止货物损坏,提高仓储质量;熟练地填写表账、制作单证,妥善处理各种单证业务;了解仓储合同的义务约定,完整地履行义务;妥善处理风雨、热冻等自然灾害对仓储物资的影响,防止和减少损失。
  (5)重视仓储成本管理,不断降低仓储成本。妥善保管好剩料、废旧包装,收集和处理好的脚货,做好回收工作。用具、苫垫、货板等妥善保管、细心使用促使使用寿命延长。重视研究物质仓储技术,提高仓储利用率,降低仓储物耗损率,提高仓储的经济效益。
  (6)加强业务学习和训练,熟能生巧的掌握计量、衡量、测试用具和仪器的使用;掌握分管物质的货物特性、质量标准、保管知识、作业要求和工艺流程;及时掌握仓库管理的新技术、新工艺,适应仓储自动化、现代化、信息化的发展,不断提高仓储的管理水平;了解仓库设备和设施的性能和要求,督促设备维护和维修。
  (7)严格执行仓库安全管理的规章制度,时刻保持警惕,做好防火、防盗、防破坏、防虫鼠害等安全保卫工作,防止各种灾害和人身伤亡事故,确保人身、物资、设备的安全
回复

使用道具 举报

人品也至关重要哦
回复 支持 反对

使用道具 举报

新人加强学习才能快速增长。
回复 支持 反对

使用道具 举报

个人素质至关重要。
回复 支持 反对

使用道具 举报

新人学习仓管员的基本要求与职责,这篇贴很受用。
回复 支持 反对

使用道具 举报

基本要求与职责都重要,
回复 支持 反对

使用道具 举报

基本要求与职责都重要,
回复 支持 反对

使用道具 举报

受教了,谢谢分享
回复 支持 反对

使用道具 举报

学习学习
回复

使用道具 举报

您需要登录后才可以回帖 登录 | 立即注册

本版积分规则

手机版|仓库管理网

GMT+8, 2024-3-29 16:28

Powered by 库管易

KuGuanYi.Com

快速回复 返回顶部 返回列表