好多年没有管理仓库了，要不要接手什么都没有的新仓库？

xiangqianjin

很早以前的一个朋友，现在成立了一个公司，最近找到我，叫我去做仓库主管。
但是我很早以前做过二年的仓管员，现在已经好多年没有做这一行了！
再说现在他哪边仓库什么都没有，就一块空地，我如果去做，都不知道该从哪里开始？求大神们给个意见！

dav2000

首先是规划，根据公司的性质做好仓库规划，比如进出通道，存货区域等等，设施设备的选用。（基建我想应该不会交给你管。）
其次是制定制度，流程及考核，把基础框架建设起来。
然后是和其他部门的沟通，确认仓库的定位和搭配。
最后的选人，多和人事部门沟通，选一些有经验的人方便快速度过前期。

xujingjun

应该珍惜朋友给你的这次机会，以前做过，还是有些经验的，不过还要学习，从零做起比半道接收好管理，就是辛苦些，累是肯定的；
盘库--分大类建库别---物料卡----电子账流水---周总结--月总结。

善解人衣

什么都没有，的确是一个挑战，老板要支持就好一点。

白子画

你的朋友是遇到难题了，想找个可信的人帮他管管，现在的工作做得好不好，是不是真的混不下去了，哪边仓库什么都没有，反正还是蛮有挑战性的。

mlepyin

先规划仓库整体架构，添加软件设施  然后建立台帐，规章制度，盘点  选人等