成品仓库没有标识、出入库混乱、账目不准确，怎样改善？

杨彩云

刚接手一家公司的成品仓库，每个月数据不准，仓库无标识，出入库混乱，有什么好的方法控制出入库及让每个月盘点数据准确率高一点。
仓库是敞开式的，只有我一个人，应该怎么调整下？（是做装饰品的，型号比较多，每种产品颜色存在色差，不可能按先进先出的原则）

张晓燕

原材料可以在一定条件下允许有误差，成品不允许出现误差，楼主既然是成品管理，还是好好想想差错在哪里，别人给你的答复始终是上纲上线，反正最终还是一个字，查

邱红霞

交接时应该和前任盘点确认，当时没交接，就及时向上汇报实际情况，请求支援，时间久了，就是你的问题了，趁现在刚接手时弄清楚以后就简单了，必要时拉入质量与技术部门

刘艳艳

敞开式的仓库，不是很好管理，毕竟人多，手杂，也有的人贪图省事，直接自己拿。。。。建议每领一件东西，都登记。。。

阿修罗

盘点核对数据，查找原因这仓库一件非常有意义的事，通过盘点在工作中存在漏洞就会浮现出来，通过分析盘点的缺损数据，追究相关的情况就能了解到问题出现在什么地方，是仓库的管理不善，还是进出货的渠道中有不完善的地方，还是流转过程中存在问题，这样可以针对性地拿出解决的方案，弥补管理漏洞。

乌龙池

仓库是敞开式的这是个问题，有可能相关人员去拿了料没有开单，这样你的数量怎么也做不准。
每批颜色有差异，发完之后小数量包装好，标识清楚，用于小订单等其它方式用掉，不过像这种类似的采购一般是按需求订购，不会遗漏太多库存的（比如像塑胶类似的就是这样）。