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仓库经人员变动频繁,怎样确保仓管离职而仓库工作不乱?

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仓库的工作本来就繁杂,保管品种多,新的保管员上手时间长,一旦保管员流动,就会有一段时间的混乱期。
特别是现在年轻人,做仓库工作太浮躁,累一些、工作压力大一些、或者做错事被说几句……都有可能随时走人。
但是,仓库不能因为一个人走了,就不运作,总得要保持正常的收、管、发,以及日常管理工作。
在这里请教各位库友,如何才能最大限度的减少这种混乱?确保仓库人员变动时不混乱?
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首先,流程到位,分工明确,鼓励一人多岗。每个人的工作流程标准化,并且其它人可以随时代工,这样也方便仓库工作人员临时有事、请假等,保障仓库正常运作。
其次,新人要熟悉一个陌生的环境及工作模式,我们需要做的是给他指引方向,即做好产品的标识,卡、物、帐的一致。有条件的公司可以做一个产品 的动态监控,这样能使新手很快上路。
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你的人员配制是否合理,仓管的工作量与工资是否合理,减少人员流动。
做到定区定位定点存放,每日更新库位储存表,在找不到东西你可以换个人了。
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人员流动是不可避免的,无法完全杜绝。
重点是要做到,新人进来就能知道:做什么、怎么做,那就得有实际的操作流程文件去约束。
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把SOP做到极致,就不怕基础人员流动了。
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管人心,能知道他们的想法对症下药可,做好思想工作传播正能量。
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GMT+8, 2024-5-5 06:08

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