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一、目的
为了提高库房工作效率,提升库房的整洁、清洁度,实现库房的可视化管理,制作本推进方案。
二、指导思想
本着消除浪费,降低运营成本,提高公司效益;同时在不影响公司正常运转情况下创造良好的工作环境,提升整体实力。
三、参与部门
主推部门:人力资源部;执行部门:仓储物流部;辅助部门采购部、营业部。
四、现状及整改对策
库房现状及整改对策.png
五、库房可视化管理推进计划
仓库可视化推进方案.png
六、总结
本项目工作推进需公司全体成员配合完成,预期达到“采购—入库—出库—配送”形成标准化流水线作业,依据动态管理看板模块,提前预测异常并针对异常进行解决。
项目推进过程中通过不断的完善与修订,形成严谨的规章制度,并依据制度制定激励措施。 |
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