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一、目的：
规范指导全国各地项目物流仓库的日常工作，推行仓库的标准化管理。
二、适用范围：
适用深圳市怡亚通供应链股份有限公司快消事业部各分支物流仓库、配送中心。
三、工作流程：
1、仓库管理必行事项
1.1仓管员上班必行事项：
1.1.1、检查仓库门、窗情况，仓库门是否关好，窗户是否有异常情况；
1.1.2、记录仓库温湿度计数值，检查是否超出商品规定温度、湿度存储范围；
1.1.3、检查仓库安全设施情况，如：防盗网、防爆灯、灭火器等；
1.1.4、进行仓库6S活动，对库内货物进行整理、整顿，地面清洁、清扫；
1.1.5、登陆P2系统和邮件系统，查看是否有未处理单据和待处理事项。
1.2仓管员下班必行事项：
1.2.1、登陆P2系统检查单据处理情况,与商务沟通否还有单据需要处理；
1.2.2、业务结束后，整理、核对单据留存联，对当日进出存进行手工帐登记；
1.2.3、业务结束后，对操作现场进行清扫和整理；
1.2.4、切断仓库内所有电源与照明，仓库现场巡查，落实门窗关闭落锁情况 。
1.3仓库员日常工作职责：
1.3.1、负责日常快消商品的出入库的规范操作；
1.3.2、落实并推进仓库以及办公区的“6S”工作；
1.3.3、负责日常仓库安全检查，保证仓库设施符合消防安全要求，确保在库货物安全；
1.3.4、负责日常仓储设备、仓库辅料、消耗品的使用管理和申请工作；
1.3.6、确保出入库实物与商务下达指令操作一致；
1.3.7、及时登记手工帐本，确保手工账与P2系统账和实物一致；
1.3.8、负责日常P2系统出入库单据、上游供应商送退货单据、下游渠道收货回执的整理和保管；
2、仓库门禁管理制度
2.1除该仓库的仓库管理员和经授权的仓库操作人员外，任何无关人员不得擅自进入仓库。
2.2相关人员因工作需要进入仓库的，必须经过物流负责人同意且在仓管陪同下方可进入仓库。
2.3相关人员进出仓库必须如实登记，并由仓库管理人员陪同进入。
2.4货运公司提货人员必须在仓库指定的提货区域内提货作业，不得擅自进入商品保管区域。
2.5仓库管理人有权有义务落实和监督仓库门禁制度，下班前检查门窗封锁与仓库门锁是否完好。
3、仓库钥匙管理制度
3.1仓库钥匙负责人：
3.1.1、仓库固定锁钥匙：仓库负责人或指定仓库管理员；
3.1.2、备用钥匙保管人：分支机构行政人员或分支机构负责人指定人员。
3.2物管钥匙管理规定：
3.2.1、仓库钥匙不得随意借给他人使用或者保管；
3.2.2、仓库钥匙必须随身携带。
3.3备用钥匙管理规定：
3.3.1、仓库的备用钥匙由分支机构的行政人员或分支机构负责人指定人员管理；
3.3.2、由行政人员或指定人员、仓管当面将钥匙装入信封袋中，将信封封口处粘贴，双方人员共同在信封口处签字确认。将封好的装有仓库备用钥匙的信封袋存放在指定位置，最好为保险柜中。
3.4仓库门锁发生以下情况发生时，必须更新仓库门锁：
3.4.1、当仓管员有任何一把仓库钥匙丢失时；
3.4.2、仓管员办理异动时原锁报废；
3.4.3、备用钥匙遗失。
4、防火防盗防止工伤事故制度
4.1、防火规定：
4.1.1严禁携带火种进入仓库；
4.1.2严禁在仓库内和周围使用明火；
4.1.3严禁在仓库区域或附近吸烟；
4.1.4严禁在仓库内使用大功率电器设备；
4.1.5严禁在仓库内存放酒精、天那水等易燃易爆品；
4.1.6仓库内电源线路不得裸露在外，不得装有电源插座等，不得乱接乱搭电线，仓库灯为防爆灯。
4.1.7仓库应配备二氧化碳或干粉灭火器，放置在易见易取同时不影响出入库的库房边角，配置标准为每40平方配置1个4Kg灭火器。
4.2仓库防盗要求：
4.2.1仓库门窗，出入口必须安装防盗网；
4.2.2仓库应为独门独院，并且有24小时保安值班。
4.3防止工伤事故：
4.3.1货物搬运时要注意作业安全，使用手推车和地牛（也称油压车、托盘车等）、叉车等搬运工具时，应采用正确的操作办法，严禁违规操作和危险作业；
4.3.2清除安全隐患：保证电梯质量合格、楼梯间无障碍物等等。
5、仓库6S管理
5.1“6S”是：整理、整顿、清洁、清扫、安全、素养。
5.2 仓库6S管理的要求：
5.2.1、货物的摆放要按照仓库储位与商品属性和商品批次做到分类合理、整齐美观、外包装完好、无灰尘；
5.2.2、仓库内操作区、加工区、储存区现场须保持干净整洁无杂务，时时清扫和整理货物；
5.2.3、库存货物要做到：帐卡物一致、标签一致朝外、每个托盘按标准数量存放货物，不得超高码放货物；
5.2.4 办公桌面及抽屉整洁无尘、文件夹做好标识，单据归类整齐存放，电脑等办公设施清洁无尘；
5.2.5 及时清理掉废弃物，地面和墙壁四周保持干净整洁；
5.2.6按照操作流程与规章制度操作，防火、防盗、防止工伤事故的发生；
5.2.7习惯性保持以上良好状态。
5．3 仓库6S管理标准 ：
5.3.1合格商品、非合格商品、暂存商品是否按商品属性与商品批次分区摆放，报废商品、垃圾等是及时清理；
5.3.2办公区内、文件柜、储物柜、办公桌面及抽屉有没有定时清理；
5.3.3设备、设施、量具、工具等是否正确使用，摆放整齐；
5.3.4手推车、小拖车、叉车等是否定位放置；
5.3.5消耗品（如抹布、手套、扫把等）是否定位摆放；
5.3.6通道、走道是否保持畅通，通道内有没有摆放或跨越物品（如电线、手推车）；
5.3.7沾有油之抹布等易燃物品，是否定位摆放，尽可能隔离；
5.3.8个人离开工作岗位或下班后，物品整齐置放；
5.3.9下班前有没有打扫和收拾物品；
5.3.10垃圾、纸屑、塑胶袋、破布等有没有扫除；
5.3.11清除地上、作业区的油污有没有清扫；
5.3.12垃圾箱、桶内外是否清扫干净；
5.3.13墙壁、墙角蜘蛛网是否已打扫；
5.3.14工作环境是否随时保持整洁干净；
5.3.15工作态度是否良好（有无谈天、说笑、离开工作单位、呆坐、看小说、打瞌睡等现象）；
5.3.16服装穿戴是否整齐，有无穿拖鞋的现象；
5.3.17使用公物时，能否确实归位，并保持清洁（如厕所等）；
5.3.18停工前是否确有打扫和整理；
5.3.19货物摆放横平竖直，货体不可倾斜、整体移位或货体部分错位外移、部分下落；
5.3.20所有货物标识朝外或从过道摆放，不可倒箱码放；
5.3.21货物按卡板规格放置不得超过卡板面积；
5.3.22货物摆放高度按照商品出厂规定码放层高，不能超过限制高度；
5.3.23卡板统一标准，达到美观效果卡板间距离应为10公分。 |
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