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物料在车间开放式堆放,经常有缺失,如何能有效管理?

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打个比方就是有项目1 ,需要很多五金定制件,库房太小只能堆放在车间。
但是堆放时间久了以后,经常出现有缺失的现象。。。。怎么办?
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1、将区域做简易封闭
2、安置摄像头监控
3、在门口放置人员进出领用登记表(最好有定人看管,做不到的话可以设置一个登记的地方,便于补手续)

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 楼主| 显示全部楼层
晓焱 发表于 2016-6-30 16:30
1、将区域做简易封闭
2、安置摄像头监控
3、在门口放置人员进出领用登记表(最好有定人看管,做不到的话可 ...

公司最近项目资金困难  有木有在少花钱或者不花钱的情况下的办法呢
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1、在车间的班组会议上多多宣导
2、盘点频度增加。发现问题,立即查找。

自已动手订些木栏,简单围一下。在区域处张贴一些标识,比如:出入登记,帐盘一致。等

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1.仓库面积小,如果马上就接着用的,可以放在车间;
2.像那种要存放一段时间的,如果仓库没有地放,占放在车间几天,等仓库有位置了马上拖回来。
3.供应商送货他们都有包装箱,包装袋什么之类的吧,封装起来,不要让车间人随手可捞,天天都去看一下,最后还是要等仓库有位置就拖回来。

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确实是不好管理,总不能天天盯着,最好搞个监控
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 楼主| 显示全部楼层
夜光神杯 发表于 2016-7-1 10:28
1.仓库面积小,如果马上就接着用的,可以放在车间;
2.像那种要存放一段时间的,如果仓库没有地放,占放在 ...

哎  被公司坑了。。现在是一头雾水   其他部门进仓库就跟逛街一样我是拦都拦不住  烦呀
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这是一个过渡,我们之前也是这样的。
1.可以安排人员每周做一次循环盘点,把差异部分拉出来做调整,五金件本就是最容易确实的物件。
2.让员工自觉按包拿料,不要随意开多包。
3.自己用砧板或者警戒或重物做围堵,只留一个你能看见货物进出的围堵。
4.资金够的话可以向上级申请摄像头,这是仓库最主要的第三只眼睛。
5.必要时可以通过公司邮件的方式寻求帮助。、

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划分区域,封存好!
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