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这个东西直接涉及到PPT,也就是包装数据表,首先这个表是按照货物的重量,码垛层数,种类,尺寸;
完全可以让包装工程师来制定对供应商来货的要求,比如你所说的:“需要每次到货都是6-7拍子,每拍子大约100个,且每拍里都有N个零件号,这样就需要接收人员需要先一个一个的分拣,再上到不同的货位上。”
那这种就必须要求供应商每个砧板不能超过多少个件号,每个件号来料标识必须朝外,码垛层数是多少才是正确的。否则可以拒收,如果供应商未按包装要求执行可以做数据差异表给到计划员要求赔偿,这样就减少了人员的搬运丶分拣动作及弯腰动作。
重的货物上架且浪费时间,这些完全可以由供应商现场售后人员来做的事情,点完数后安排人员让供应商售后直接上到指定地点。
可能每个物流的模式不同,但基本上主生产的物流都这样。 |
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