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仓库安全管理制度,物资管理、设施设备、收发管理要求

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  为公司各类仓库管理规范化,确保物资收、存、发的通畅,保证帐、物、资金的一致和物资的完好,降低库存积压和杜绝物资过期报废造成损失,确保安全,根据公司企业管理和财务管理的一般要求,特制订本制度

  一、仓库管理的基本任务
  保管好库存物资,做到数量准确,质量完好,确保安全,收发迅速,面向产销,服务周到,降低成本,加速资金周转。

  二、库安全管理原则
  仓库管理“六要”“六不准”
  六要:
  (1)仓库内堆放物品与墙20公分,离地10公分,做到防火、防鼠、防盗等安全工作;
  (2)仓库内外要保持道路畅通;
  (3)仓库内要保持干爽、内外清洁,堆放整齐;
  (4)仓库外要保持不准有火种、易燃物品接近;
  (5)仓库内电源距物品要有不少于1米;
  (6)要提高警惕,防止盗窃。
  六不准:
  (1)仓库内不准吸烟;
  (2)仓库内不准设灶;
  (3)仓库内不准点蜡烛;
  (4)仓库内不准乱接电线;
  (5)仓库内不准把易燃物品带进去寄放;
  (6)仓库内不准无关人员出入

  三、仓库物资管理安全
  1、库应设专职仓库安全员,负责仓库物资安全的日常管理,并协助领导贯彻执行安全生产法令、法规、劳动保护政策。
  2、使用专用系统对所管辖的物资进行分类登记,设置标识卡、台帐,做到帐(包括纸质和电子台帐)、物、卡相符,及时反映库存。
  3、对辅助材料、半成品、成品和工装器具等物资应按规定放置,并分类标识管理、分规格存放,有计划、有秩序安排物资进仓、出仓及存放地点。
  4、存放物品的仓库应保持整洁通风,防潮湿,码放整齐。在仓库中存取物品应办理相关手续,分类物品应标识明显,分类分区存放,不合格品应单独隔离。
  5、对辅助材料、零部件,在制品和成品的管理应严格按照公司的制度或程序执行。防止其在包装和存在过程中被损坏或降低质量。
  6、注意安全,离开仓库后必须关闭仓库门;不得磕、碰、摔、挤压物资。
  7、严格坚持物资、出仓手续,做到先进先出,减少物资积压仓库时间;监督库存量,根据公司库存量标准,如有超标、不足现象,及时向仓库负责人反映。
  8、仓库安全员应定期检查库存物资状况,仓库管理部门应定期组织盘点

  四、仓库设施设备管理
  1、保持仓库库容库貌,不得带食品到仓库,每天下班前清洁地面,清除库存物资上灰尘杂物。
  2、仓库设施、设备设有专人管理,各种设备和仪器不得超负荷和带病运行,并要做到正确使用,经常维护,定期检修,不符合安全要求的陈旧设备,应提请公司行政部报经公司领导研究决定后,有计划地更新和改造。
  3、电气设备和线路应符合国家有关安全规定。电气设备应有可熔保险和漏电保护,绝缘必须良好,并有可靠的接地或接零保护措施;有易燃易爆危险的工作场所,应配备防爆型电气设备;潮湿场所和移动式的电气设备,应采用安全电压。电气设备必须符合相应防护等级的安全技术要求。
  4、生产用房、建筑物必须坚固、安全;通道平坦、畅顺,要有足够的光线;为生产所设的坑、壕、池、走台、升降口等有危险的处所,必需有安全防护设施和明显的安全标志。

  …………

  以上贴子只是内容提要,完整祥细的内容在下面附件中,请下载后阅读:

仓库安全管理制度,物资管理、设施设备、收发管理要求.doc

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仓库安全管理制度,物资管理、设施设备、收发管理要求.doc

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六要与六不准  打印下来贴在仓库。
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加强物资安全管理,完善各种制度。
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完整的内容很想参考一下。
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