原来做仓管员，现在既做材料计划员又做仓管员，实在太忙

王筱星

公司以前是2个仓库保管员（包括我），现在公司规格扩大，让我做原材料计划及仓库主管人员。
说是说会招聘2个保管员来接我的事，但这事公布了半个月，现在还没搞交接。
我兼的事太多了，仓库位置现在也没有具体确定下来，所以我觉得很难做，真有些做不下去了。

刘伟伟

你可以主动点，这样的事情就要果断，好好找领导说一下仓库的情况，那样也好做事。
现在有领导就是这样，一味的只想降低费用，没有重视起来，但是，领导不提，你要自己主动提醒领导。

西岭

能做多少做多少，分轻重缓急。

心古今

这样的问题，在发展中的中小企业都会遇到，控制成本是他们最大用心，在不出问题的情况下，他们是不会轻易增加成本的。
现在的仓库主管和仓库管理员没有什么实质性的差别，而且压力大，事情多，做好了没有功劳，出问题了，就说你没有提。
你做一个书面的文件，把手头上的事情罗列清楚，把后面工作的方向做一个说明，让公司领导知道你都做了些什么事情。

a785669394

1)有问题才会有机遇，你现在面临的就是一个机遇，看你自己会不会把握，作为仓库主管、作为公司要培养的计划员，公司也许是在磨练你；你需要提升自己，在做兼职的时候发现一些别人没有发现的问题，等人手来了的时候再一并解决问题；
2）不要轻易就抱怨，公司既然跟你表达了要招人，那么你就要安心的做这个准备，仓库人员不是随便拉个人来就能干的，需要经过技能考核，最起码具备相关的工作经验，这样才能轻松的上岗；
3）踏踏实实的去做吧

gllfk412

如果达到了忙不过来的地步，应该适当的让领导知道你现在状态。
如果你不说，领导就认为你能做得过来，出于成本的考虑，肯定是能拖则拖。
说的时候要注意自己的态度，不要让领导觉得你不想做事，而是让领导觉得你是真的忙不过来。

lileidb

你要自己主动提醒领导