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接手仓库没有账目与制度,怎样建立台账、规范仓库管理?

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想当初刚干仓管员工作的时候,心理也是千万只草泥马一路拉风带闪电,堂堂一个大学生,竟然让我干仓管这份是个人都会干的差事?(现在心态放缓了~~)
刚接手仓库可供参考的就是红头文件和正规的表格,没有任何系统,全靠人工。有时一天来不及登记了就用A4纸上做流水记录,后面再慢慢做账与计算,(这真是一份活多钱少的苦差啊!)

仓管员的工作内容,客串业务员不说,还得客串快递员、接待员、偶尔还下下苦力,除了仓库管理的职责以外,还有一堆杂事需要你应付,还包括这些表格的格式有不合理的提出来更改,以及起草新的仓库管理制度和堆放标准。

下面这五张图是日常工作中需要用到的,从验收-入库-出库的标准范例,但实际操作起来有诸多不方便,比如东西急用先出库后手续、单元格宽度不够、不按要求写名称、没有备注栏、字体就不用说,都知道真是越来越渣了。

文件要求

文件要求

文件要求


验收三部曲

验收三部曲

验收三部曲


入库

入库

入库


五人签

五人签

五人签


三人签

三人签

三人签


更要命的是建立仓库台帐,一穷二白的跟专业严重不对口啊,各位师哥师姐看看给点建议,现在大体上还是按照文件来操作,小部分自己做修改,能否把配备司机写进起草的仓库文件?

重点是现在要做仓库台帐、分区规划、货物堆放,不知从何入手啊?。。。请各们同行指点迷津,谢谢。
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