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小工厂的仓库,出入库没有单据,怎样对仓库流程规范化?

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本人在广东佛山刚找了一份仓库管理工作,工厂比较小,只有一百多个人,生产厕所用的水箱,我的职务是仓库主管兼职注塑仓库的仓管员。
由于该厂生产的产品,生产周期短,产量大,导致仓库仓储的物品流动性频繁,主要表现在注塑车间的半成品进仓和配件车间到仓库领料。
要说明的是无伦是进仓还是出仓,车间都是没有开什么单据的,成品进仓也没有填写出仓单。
我想请问各位同仁,像这样的仓库该如何去管,什么样的管理制度,和流程适合,详细一些的,谢谢!
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这样的小工厂,在那里做没前途,学不到东西,如果不图发展,只是混工作经验另当别论。
如果真心想对仓库流程规范化,就要下很大的功夫,首先你要建议老板规范流程,该办手续的,一定要办。
最起码的进出一定要有单据,一定要走账,制度流程还是要制订出来的,社区里找个制度,根据你情况修改一下。

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找总经理谈谈啊,完善制度,一切有帐可查,这么混乱,万一有一天追查责任,你是第一个挨批的
先制定完善的规章制度,和出入库作业流程,想玩好游戏必须得先制定好游戏规则,制度制订完成,就要看你如何去落实了。

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刘朝富 + 10 + 1 回复贴子是一种美德

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楼上说的对,既然玩游戏,就要有规则,而且规则由你来定,你应该感到庆幸,你自己管理仓库,对仓库各方面比较熟悉。
你希望仓库规划成什么样子,需要哪些部门配合,需要哪些单据作为依据,你自己做一个管理制度,和管理规范。
既然老板请了你,你也选择了,不为别的,就冲自己这份选择,也要克服困难,在以后人生的道路上你会很庆幸。
遇到过这样一次机会,坐享其成,自能让自己变得普普通通,出来打拼要有想法,实干精神,不要怕辛苦,做出成绩,一切都有回报。

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孙红梅 发表于 2016-7-19 12:35
这样的小工厂,在那里做没前途,学不到东西,如果不图发展,只是混工作经验另当别论。
如果真心想对仓库流 ...

不是很同意這位的意見,就庫管這個位子來說,小作坊學到的東西,相對於大企業的庫管來說更多。
大企業規程都差不多定好啦,你要做的就是去適應它,做得再好你也只是一個好的零件。
小企業累是累,但很多東西都是可以你去做主的,你去訂規則,甚至有的庫管比這間公司的老闆更了解公司。

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张伟同 + 10 + 1 说的很有道理,赞一个

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社区里找个制度,根据你情况修改一下
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还是需要建立起好的管理制度,不然小的时候理不清,将来大了也别想搞明白了额
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