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仓库经常不知道还缺什么货、查不清出了多少货,怎么办?

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各位大大,我觉得我现在管理的仓库非常混乱,经常不知道还缺什么货,出了多少货,我应该怎么管理才能改善?
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天呀,看到了好着急呀。
1.首先仓库每款物料都有一个物料卡的,在卡上注明最低库存是多少,当你发料减数的时候,发现少于最低库存,就要上报给领导,自己也用个小本本记录一下,方便跟进。
2.仓库有一个做账的软件,在账本里(或者是电脑账)可以查询它的进出记录,那些货快没有了,都可以从账面上看出的(前提是你的账是准的)
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1:你根据仓库每天报表,可以看出每款物料进出情况。
2:根据BOM,生产工单对比,就可以看出做这批工单多少套需用多少用量。然后看库存报表不就知道你仓库什么物料缺。
3:物料每天进出库后需整理,然后心中要清楚,放的位置,数量大致有多少。做标识,做物料卡。
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首先你现在要做的是:把账做起来。
手工账本账呀,卡账呀,电脑账呀,再怎么你要选一样来做做。
然后慢慢保持与维护你的账是准的,与实物是一致的。
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管理有问题啊。急需解决
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仓库天天都有进有出,必须弄个软件来做账,来管理。
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