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服装厂仓库接手2年了,盘点账目不正确,怎样提高准确率?

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我接手现在这小公司的仓库管2年了,还没盘点正确过,账目一直不准确,有点感觉对不起老板的信任。
我手上只有一个仓管可以给我支配,每天的杂事又多我都不知道怎么安排工作顺序,基本我都把自己看成打杂的了。

仓库只有一台电脑,我的工作:新建厂品资料、打印条码、拣货、出货扫描。
另一个仓管负责布料验布、打码、拣货。衣服包装的是一个扫地阿姨。

我都不知道该怎么改变了,想提高仓库账目的准确率,可是不知道从哪里入手?改善哪些工作?
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你们现有的流程,是一个人负责入库,一个人负责出库是吧?这样不容易区分责任。
建议把仓库里的货物分类,然后每人负责几个类别的货物,收、管、发、单据、帐目,都由他负责,并且执行绩效考核。
这样方便划分责任,以及提高仓管人员责任心,账目与实物的准确率会有效提高。
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管理上抓起来。。。。
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你天天都这么忙,没有时间去想事情了,没时间去管理了,天天事情都做不完,“基本我都把自己看成打杂的”真的应了那句话。
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 楼主| 显示全部楼层
小公司 也是无奈·人手比较紧,都是一人干多件事情
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