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1.规范配件出入库，存储盘点，防护等管理。以提高周转率降低库存成本。保管好物资，做到数量准确，质量完好，确保安全，收发迅速，降低积压，加速资金周转。
2.合理化安排库存，保证正常维修，使物资储备达到先进科学的合理水平。严格制止不按照要求盲目进货造成库存积压，积极处理呆滞积压配件。
3.配件入库，管理员清点货物号码，名称，数量，规格是否一致，按实际情况签署货运单据。配件入库前先进入待检区域，未经检验合格配件不得入库上架。如发现质量品种规格不符不予入库并及时反馈给相关负责人员。
4.配件检验合格后管理员按配件号，名称，数量签收就位。制定入库单随同发票交由财务记账。
5.配件出库，建立健全领料发料手续，必须凭工单领料，由领料人签章后方可出库。管理员按照先进先出发料以免造成配件积压，过期，贬值等损失。管理员发料时应做到：一盘底，二核对，三发料。做到日清月结，账账相符，帐物相符。
6.配件物资未经同意一律不准擅自借出，准许借出或调拨配件时管理员要审核收货单位各项信息，核对配件号码，数量，总金额后方可发料。
7.配件的储备保管，按配件属性，特点和用途不同保管原则进行分类保管。加强保管措施，违反原则造成配件失效，差错，损坏等管理员负经济责任。
8.管理员要做好配件的通风防潮防晒等措施，违反原则造成物资失效，霉变，差错，破损等损失管理员负经济责任。
9.做好半年度，年度实物盘点计划，由财务人员进行抽查或监盘，将实物盘点数与实际库存核对，如有盈亏如实上报按规定办理报批手续，未经准许不得擅自处理。
10.仓库人员对本仓库配件信息要注意保密，不准向他人公开库存及价格。
11.仓库必须做到整洁有序，定时清理货架，做好除尘防损工作。按配件车型，类别做好库位标识，标识上应注有配件仓位，配件名称，配件编号，适用车型等信息。
12.仓库严格健全保卫制度，做好轮流值班安排，不得离人。禁止非本库人员擅自入库。做好防火防盗工作。定期检查消防器材设备。管理员要懂得使用消防器材和必要的防火知识。
13.危险品仓库管理严格按照危险品管理规定执行
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