仓储管理培训教材PPT，仓库人员职责、作业流程、管理办法

徐志强

　　培训目的：为加强仓储管理以及时满足生产部门的用料要求，促使料、卡、账合一，提供生管、业务正确库存数量，对现有仓库组织人员进行培训，并确实执行仓管工作。
　　培训对象：仓储课所有工作人员

　　=====培训大纲=====

　　1.仓储课组织结构表
　　2.仓储课部门工作职责
　　3.仓储课各岗位职责
　　4.仓储布置与分析
　　5.仓储入库作业流程
　　6.仓储出库作业流程
　　7.仓储帐务处理流程
　　8.储存管理
　　9.盘点
　　10.仓库管理绩效
　　11.仓储管理奖罚规定

　　=====正文节选=====

　　一、仓储课组织结构表
　　

仓储课组织表.png

　　注：车辆及帐务可分派至各仓，但统一管理，以求专业性。

　　仓库人员等级区分：
　　1.副理
　　2.课长(副课长)
　　3.主任(仓库、账务)
　　4.组长 、主办
　　5.仓管员、书记员、派车员、驾驶员

　　二、仓储课部门工作职责
　　1.负责公司所有物料的进出并确实点数。
　　2.须确保所有的材料皆有库位号管理，易于出货和盘点。
　　3.积极配合生管要求及时送货至生产部门。
　　4.不断整理仓位以使库位最大使用化。
　　5.每日将收发料、产品之数据及库位号记入账册及输入计算机。
　　6.必须依岗位职责、工作说明要求确实完成每日工作。
　　7.须提供必要培训机会以提高员工技能，不断培训学习工作技能，以期完成部门职责与目标。
　　8.不定期作料、账自我盘点，以达到100%之账务合一。
　　9.不断对仓库作整理整顿工作以达6S之要求。
　　10.确实做到各项运输设备、操作及存放之安全。
　　11.确保仓库消防之安全。

　　三、仓储课各岗位主要职责
　　1、仓管员岗位职责
　　1）收料：
　　--收料点数。
　　--收料后库位卡填写，交书记员入账。
　　--要求料品上架归位。
　　--仓位整理之要求。
　　--环境清洁之要求。
　　--确认将库位卡放于料位上。
　　2）发料：
　　--依发料单寻找库位卡，并核对。
　　--发料点数，填写库位卡发料数量。
　　--依时送料。
　　--仓位整理。
　　--出货后环境清洁。
　　3）搬运：
　　--一次完成送料至现场。
　　--送料至卡车旁。
　　--环境清洁之维持。
　　--搬运工具之保养及归位。
　　4）整理：
　　--仓库空栈板定点存放。
　　--库位栈板存放料品整理。
　　--栈板归位之整齐。
　　--整理后库位卡重新填写。

　　2、帐务人员岗位职责
　　1）书记员：
　　--料品入库后，将验收单与库位卡数核对，并连同库位卡上之库位号手工记入账册。
　　--料品出库后，将单据（出库单、发料单）与库位卡核对，并连同库位卡上之库位号手工记入账。
　　--记完账后将库位卡交仓管员，确实放于料位架上。
　　--随时至仓库料位上核查每一料位是否有库位卡，并作抽点工作。
　　--保证手工账与库位卡账，数量及库位号一致。
　　--负责各项单据整理、装订、归档。
　　2）计算机输入员:
　　--负责输入材料验收单、出库单、发料单、调拨单等单证。
　　--负责核对K7R库存账与手工账数量的一致。
　　注：依现状K7R，手工账之作业

　　3、车辆人员岗位职责
　　1）派车员：
　　--物流公司车辆之联系、调用、费用结算。
　　--公司内部卡车之调派。
　　--每日交通车次、数量之登录。
　　2）车辆员：
　　--负责铲车、液压车、堆高机、小型货车等车辆之驾驶。
　　--接受仓管员之指挥要求，负责下列工作：
　　--a.发料至现场。
　　--b.料品移仓。
　　--c.货柜之卸货。
　　--d.卡车之装卸货。
　　--e.料品之上下货架。
　　--f.库位整理料品之上下货架。
　　--车辆之保养及清洁。
　　--车辆停放之定位。

　　4、仓库主管岗位职责
　　1)负责执行所属仓储日常作业。
　　2)督导手工账、K7R计算机账及库位账之一致性。
　　3)督导仓库确实推行6S运动，及环境清洁区域划分。
　　4)督导员工确实配合业务、采购、生管、现场之收发料工作，并能依时完成。
　　5)仓位布置、存放之要求。
　　6)确保依单出货数量之一致性。
　　7)对员工违规提出处罚，并作纠正。
　　8)培训员工及考核。

　　5、帐务主任岗位职责
　　1)负责执行仓库帐务日常作业。
　　2)督导并检查书记员、计算机输入员每日依时完成记账及输入工作。
　　3)督导并检查手工账，K7R，库位卡库位数量之一致性。
　　4)随时至仓库检查库位卡之完整性。
　　5)随时至仓库作抽点工作。
　　6)对员工违规提出处罚，并作纠正。
　　7)对员工培训及考核。

　　四、仓库布置与分析
　　1、仓库设计基本考虑因素
　　1)所储存的料品或从事的工作
　　2)可使用的空间

　　2、公司仓库仓位一览表
　　

仓库仓位一览表.png

　　注明：
　　I仓的成品包括：计算机接口设备、计算器配件、垃圾桶组件(锯鑫)、洗碗机组件、电饭煲组件、PC头、瓷砖切割机、马达、隔纸机
　　E仓成品多数为笔记本计算机成品
　　E仓待组装半成品为笔记本组件半成品

　　五、仓储入库作业流程
　　1、外购物资入库流程
　　

外购物资入库流程.png

　　2、不合格品入库流程
　　

不合格品入库流程.png

　　3、半成品入库流程
　　

半成品入库流程.png

　　4、客户退货入库流程
　　

客户退货入库流程.png

　　5、常见入库异常处理方法
　　（1）供方所送物品数量与订单不符
　　----处理：检查是否有同一规格材料的其他订单如有计入其他订单。如没有请示采购，按采购的书面意见处理。
　　（2）所送物品规格与订单不符
　　----处理：请示采购接采购的意见处理，如果意见是收入，则必须有书面指令。
　　（3）没有库位
　　---a.放入暂放区、在两天内移入回正常库位 。
　　---b.将库内先进物资移入暂放区，将该批物质放入正常库位。
　　（3）材料短装
　　--a.如在收料时发现：通知供货商送货人员清点，如确认，按比例对来料数量进行扣除，饼通知采购 。
　　--b.如生产单位发现：通知IQC确认，如确实生产线开短 装通知单通知仓库和采购，开客诉表给供货商由采购跟踪 。
　　--c.零数袋短装：仓库及时补货饼盘点该批物资，如整袋短装，处理方法同2条。

　　…………

　　以上贴子只是内容提要，完整祥细的内容在下面附件中，请下载后阅读：

nicolesong123

太有用了，把仓库的所有基本流程都包含了，不错，收藏了。

阿hua

仓库特别大，好多人呀，这是多大个仓库呀。

q6687059

有用呀！           

BaBy无齿

用心在学  很有用的东西

wuwenzhong

好教材，学习了。谢谢

lp07316

学习了。谢谢

YUcangku188

学习了，谢谢！

lzwrose050

明确职责，责任到人！

Jhonyn

收藏了，有用！