库房盘点，发现很多账卡与实物不一致，怎样整改与完善？

youxwann

谁能给点库房整改的意见和建议啊，前两天库房盘点好多问题。
主要问题是帐卡物不一致，账务更新不及时，老大让拿出整改方案，谁给帮帮忙啊。

Eagle

仓库盘点发现账与实物不符，这是一个老生常谈、并且在论坛里讨论过N多遍的问题了。
首先，建议楼主先在论坛里搜索一下相关的问题，看看其它仓储同行的回答与解决办法。

其次，说说我自己对仓库账与实物不符的一些处理建议、后续改进办法：
1、逐个货物查找账与实物不符的原因，比方说：做错账、发错货、盘点错误、被盗窃等等。
2、货物管理的仓管、仓库主管，都要根据原因，写出自己的解决办法。
    比方说：有做错账的，可以把账与卡、账与单、账与物等，定期对账；
    如果是发错货，可以增加备货复核环节；
    如果是被盗窃，可以加强门卫与巡逻、安装监控等。
3、找到原因，并且确认盘点实物数据是正确的，根据实物数据，对账目进行调整。
4、根据账与实物不符的程度，对直接负责人进行处罚，这是一定要做的，不管有什么理由与借口。
5、综合仓管、仓库主管讨论出的解决对策，形成文件，制定改善计划，严格执行。
    执行阶段是重点，很多人知道出错的原因，可是不能坚持改正；或者前两个月还能坚持，后边管理不严格了就忘了。
6、每月盘点，都总结数据，与上个月对比，并再次查找原因、再次提出改进方案。
    不可能一个月就解决所有问题，但是每个月都要有进步，防止已经改正的错误再次反复。

小明

可以通过盘点，查找对不上的来追踪问题的所在，并在这个账物管理一定要坚持，仓库除了每天收料，发料，做账，账目要管理，要维护，不是只要做了就行了，结果打多少分呢？这个得引起重视。

阿修罗

账实相符,是库存管理的基本要求，但实物的管理上,一定要结合电子账才能实现。

仓管员是仓库的管家，权力小但责任大。仓管员在每日工作结束时，进行当天相关账物的自我确认和核查，确保账目的准确，找出不足、及时改进，做到“日清日结”，工作才能做“日清日高”。

youxwann

大家的答案挺好的，只是部门老大让写的更具体些，要有可行性

yytek

脚踏实地