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做为一个仓库主管,怎样合理的安排下属仓库人员的工作?

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在一应聘面试时,被问到:做为仓库主管,你是如何安排你下属工作的?
这个问题,我想了好久,我觉得我怎么样都不是很理想,请问有位大神帮我怎么回答才好。
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成熟的仓库大大小小的事都落实到位,其实仓库每天都在做重复工作,每天基本都是那些事,不用天天安排,他们每天会自觉的做。
然后主管天天签发仓库各级文件和单据,定期培训及指导,监督并督促员工完成目标任务,沟通协调与各职能部门之间的工作。
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我也来说一下
我们新来的一个大主管, 进来了几天,像大家发邮件,要求把你们的工作内容写出来发给他。
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