物资搬运装卸作业管理办法，保证搬运装卸安全、提高效率

邱文星

　　1、总则
　　1.1为规范搬运装卸作业，提高工作效率，保证搬运装卸作业的安全，特制定本办法。
　　1.2本办法规定了供应中心主任、材料员、委外装卸员工在搬运装卸作业时的工作范围、工作职责和对委外装卸单位安全管理、监督检查等方面的内容和要求。
　　1.3本办法适用于神朔铁路分公司物资管理中心与相关供应商提供服务时的搬运装卸作业。
　　1.4本办法适用于委外装卸单位在装卸搬运作业时的工作职责和安全管理等方面的内容和要求。

　　2、工作范围
　　2.1物资入库上架、整理，物资调拨出库下架、装车、卸车等。
　　2.2装卸作业区的安全、卫生管理。
　　2.3搬运装卸工具的使用、维护。

　　3、供应中心主任、材料员的工作职责
　　3.1供应中心主任应监督管理装卸作业，确保作业人员的人身安全、搬运设备的合理使用等。
　　3.2材料员要按照物资管理中心有关规定进行文明作业。
　　3.3材料员负责做好搬运装卸计划，认真核对搬运装卸数量，对进入作业区的供应商车辆进行正确引导；熟知作业现场的危险源，掌握危险源的管控措施。
　　3.4材料员要一直在现场指挥装卸工作业，熟知作业现场的危险源，做好危险源的管控。
　　3.5材料员和搬运装卸工人负责清理搬运装卸作业产生的废弃物，合理使用、维护搬运装卸工具。

　　4、委外装卸单位员工的工作职责
　　4.1委外装卸单位要严格遵守物资管理中心消防安全管理制度；
　　4.2委外装卸单位员工必须取得叉车等机械的操作上岗证方可进行作业；
　　4.3委外装卸员工必须服从供应中心主任及材料员管理，按照指示进行装卸码垛，不得擅自挪动货物的位置；
　　4.4上班及工作期间不得饮酒，不得在工作区内吸烟，由此导致的安全事故，责任全部由委外装卸单位承担；
　　4.5装卸搬运作业时，不得野蛮作业，必须保障货物的安全及其外包装的完好无损，同时注意周边的安全，若因装卸原因导致物资受损，责任由委外装卸单位承担；
　　4.6装卸工应积极保障各供应中心的装卸搬运任务，不得延误装卸时间；
　　4.7装卸人员工作期间应注意个人形象，严禁赤膊，赤脚或穿拖鞋工作，自觉维护仓库内外环境卫生，严禁乱扔垃圾；
　　4.8所有的货物在堆码时应采用科学的堆码方法，做到大不压小、重不压轻、轻取轻放。
　　4.9装卸搬运工作完成后，装卸人员应自觉清理现场，保持库区清洁，对货位进行整理，保证货位整齐美观。

　　5、安全管理
　　5.1委外装卸单位应高度重视员工安全生产工作，树立安全第一的观念，同时为装卸人员投保意外险；
　　5.2作业前的准备工作
　　5.2.1供应中心主任须对工作现场进行安全检查，应检查装卸地点及道路情况，清除周围障碍物，确认无隐患后方允许委外装卸工人作业；
　　5.2.2装卸工人应对搬运工具、设备进行安全检查，检查设备是否通过年检，操作人员证件是否有效。
　　5.2.3按规定穿戴使用好劳动保护用品，戴好安全帽。
　　5.3作业中的安全管理
　　5.3.1装卸搬运物品时要保持精神高度集中，两人以上抬物品时步调要一致，防止挤压砸等伤害；多人搬运同一件物件时，要协同动作，要听从材料员的指挥，并且保持一定的间隔，防止砸伤手脚；
　　5.3.2在进行高危作业时，应认真遵守公司高危险作业安全管理办法，提前办理许可手续，做好监护。如果使用吊车等起重器械时，装卸工人及材料员严禁在货物运行线下面进行作业或停留。
　　5.4作业后安全管理
　　5.4.1装卸结束后，材料员应填写装卸记录单交由装卸工签字确认，装卸数量应准确无误；
　　5.4.2装卸搬运作业完成后，将装卸搬运工具送回指定位置，做好防溜措施。

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都教授

熟悉做好本职工作，把控好各个环节。

不要再闹

在不混淆的情况下搬运尽量少走重复路，搬运工人素质量低，不说不搬，没有自觉性，什么都要告诉他，他们才做，等于不如我自己搬好了，增加搬运工人没有看到好的效果。

夜光神杯

管理事情是比较容易的,因为事情不讲话;管理金钱也好管,只要是你的,随你处置;只是管人难,,管心更最难。

苹果鸭梨

平平安安上班，高高兴兴回家，学习安全搬运。

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搬运工一般都是男工，文化呀素质呀都是有限的，要经常培训经常提醒着。

cuc1975

方方面面都了解一点，现场才不会乱了阵脚

chenlb1980

学习安全搬运

snakik

熟悉做好本职工作，把控好各个环节。

a365909414

好东西，好好学习，受用l~