1.在仓库这一块，来料需审核的内容：二份资料（公司内部的采购单对应供应商的送货两份单进行核对，订单号，物料名称，数量，单价等，无误后，再进行实物点收，并实物上有标签，标签内容有：订单号，名称，编码，数量，日期等）。
2.当仓管员收货过后，第一时间是联络品质部来料检验员进行品检，品检员验货后会包装箱贴三种标签（红色，黄色，绿色），红色表示退货，黄色标识待定，绿色表识合格，合格品就进仓。
3.在出库时，首先是检查单据（核对客户资料），再是检查实物有没有错。
让仓库管理看起来井然有序-------重在整理并坚持，养成一个良好的习惯。
财务系统该怎样结合----你是一个什么类行的仓库，如果不是生产行的，是销售行的仓库，我认为是好管控的，只有进料与出货，财务部会有采购单与业务订单， 再拿到仓库的供应商送货单与出货单就行了，双方做账管控也就是这些单据。
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楼主