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仓库是企业物料中转和储存的场所，拥有着大量的生产资料，是保证生产线正常运转、满足客户需求、创造公司利益的重要部门；
身为仓储管理的一员，在保证高效率物料流通的同时，亦必须时时刻刻的留意每一个决定和行为是否会留下或大或小的安全隐患，在服务质量和安全2者不可兼顾的情况下，以保证安全为决策的先决条件。
=====培训大纲=====
第一章：安全的定义与概念
第二章：个人安全防护及相关信息
第三章：仓库安全注意事项
第四章：事故逃生与急救知识
=====正文节选=====
第一章：安全的定义与概念
1、了解安全
概念：安全就是让那些能够造成伤害或是能够造成重大经济损失等等不可接受的风险，得到有效的控制，从而使人们避免遭受伤害和经济损失。
目的：清除隐患，排除险情，预防事故发生。
2、保证安全
安全生产管理方针：“安全第一 、预防为主、 综合治理”
安全执行目标：杜绝和预防人的不安全行为和物的不安全状态。
安全执行警示：安全执行中不可有省事心理、侥幸心理、盲从心理、赶时心理、表现心理、好奇心理以及自恃经验的心理，严格按规章制度办事，杜绝麻痹大意、敷衍了事，从小事抓起，未雨绸缪，将安全隐患降到最低点。
3、安全与4S的相互联系
第二章：个人安全防护及相关信息
随着社会的高速崛起，大量的人力资源开始不断的补充进各个行业，在创造价值的同时，安全问题也开始尤显突出，正赶上上扬的经济增长点成正比的成倍增长。
1、人身安全
要领：(三不伤害）我不伤害别人，我不伤害自己，我不被别人伤害；
方法：接受安全知识培训，遵章守纪、保持健康心态，避免独群外出，不轻易接触陌生环境（如无水性者溺水），保证工作、生活环境无不安全状态（如煤气未关），消除图省事、怕麻烦的心理，对于特殊工种必须佩戴相应的劳保用品，在接到不安全的指令时，需严词拒绝，不能因诱惑而妥协。
2、财产安全
行为准则：保持公开限度，不起贪念，亦不让他人有可乘之机；
方法：现金尽量存卡，不要轻易泄漏卡号的密码，若有贵重物品，请将其锁进自己的独立空间，并保管好钥匙，出门避免携带贵重物品，若是女性同胞则需尽量避免带金银首饰出门，有提包的不可装贵重物品等。
3、安全事故应急处理办法：
首要条件：保持冷静，看清形势，灵活应变，学会取舍；
方法：
预防法—具有一定的安全知识储备
自救法—小事故、无危险性
求助法—情况危急，无法自救
舍弃法—孤立无援，舍小保大
第三章：仓库安全注意事项
1、造成不安全的几点因素
人身伤害：指在工作过程中，由于不正确的作业方式或危险的设备、工具、物料对身体所造成的伤害；
财产损失：指仓库所存储的物料、设备因盗窃、火灾、爆炸、受潮等原因而造成的无法正常使用或报废等之类的财产直接损失和预算外投入损失。
2、仓库安全管理的四个对象
（1）人员管理：
思想：加强培训力度、提升整体素质；
行为：严格按照作业指导书作业，洁身自爱、相互监督、责任到人。
（2）空间管理：
规划：合理利用，避免因摆放、装置不合理等而造成倒塌、受潮、拥挤、坠落、盗窃、放置凌乱等非正常情况的发生;严禁占用消防通道、拆除安全标示、挪用消防用水从而保证人员安全、财产安全、产线正常供应。
（3）物料管理：
物料特性了解：了解物料的构造、质量、存在形式、价值以及对周围环境的影响等；
对症下药、定点作战：分区、隔离、环境监控、存放方式（定点、定容、定量）、包装方式（防压、震、摔、挥发、受潮、过度曝光等）。
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以上贴子只是内容提要，完整祥细的内容在下面附件中，请下载后阅读：
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谢谢楼主的分享，学习了