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仓库人员绩效考核与奖金发放办法,仓库员工等级划分标准

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发表于 2016-10-4 15:39:57 | 显示全部楼层 |阅读模式
  一、适用对象:仓库主管、记账员、库管员
  、考核周期:季度及年度考核

  三、绩效评估指标
  1.行为指标:物控流程符合度 权重:30%

  

物控流程符合度.png

物控流程符合度.png


  2.业绩指标:库存正确率 权重70%
  (1)账、物、卡定期盘点(全盘),盘点符合率达到95%为基准
  符合率达到100%为杰出,符合率达到98%为优秀,符合率达到百分之95%为达成,符合率达到90%为部分达成,符合率低于90%为未达成。
  (2)不定期盘点,抽盘的符合率达到95%为基准 (随机抽查5个产品);
  符合率达到100%为杰出,符合率达到98%为优秀,符合率达到百分之95%为达成,符合率达到90%为部分达成,符合率低于90%为未达成。

  3.绩效考核得分——等级转换表

  

等级转换表.png

等级转换表.png


  四、绩效奖金管理
  1.仓库人员及干部全年按照***万元作为浮动工资,与绩效考核结果挂钩;
  考核系数达到A类员工,按照绩效奖金平均数的1.5倍发放奖金
  考核系数达到B类员工,按照绩效奖金平均数的1.2倍发放奖金
  考核系数达到C类员工,按照绩效奖金平均数的1.0倍发放奖金
  考核系数达到D类员工,按照绩效奖金平均数的0.7倍发放奖金
  2.本办法由人力资源管理部负责解释本修订。

仓库人员绩效考核与奖金发放办法,仓库员工等级划分标准.doc

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仓库人员绩效考核与奖金发放办法,仓库员工等级划分标准.doc

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发表于 2016-10-5 11:24:09 | 显示全部楼层
这也是一个方法,非常好,大家也做得积极了。
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发表于 2016-10-6 09:40:51 | 显示全部楼层
我们小企业只有自己监督了。
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发表于 2016-10-6 11:27:24 | 显示全部楼层
很好,有质有量,方法可取。
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发表于 2016-10-9 08:26:06 | 显示全部楼层
很好,很强大
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发表于 2016-10-27 19:55:56 来自手机 | 显示全部楼层
感谢分享收藏学习
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发表于 2016-12-3 10:49:44 | 显示全部楼层
很好,有质有量,方法可取。
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发表于 2017-2-7 09:06:38 | 显示全部楼层
好方法,有借鉴价值
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发表于 2021-1-9 15:18:26 | 显示全部楼层

方法好,有借鉴价值
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发表于 2021-1-11 15:44:26 | 显示全部楼层
我觉得这份挺有参考价值的,不错
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