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面料仓库员岗位责任,收料管理,发料管理,仓储管理

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  卡帝奥尼鞋业,面料仓库员,岗位责任

操作项目
工作内容/岗位责任
奖罚规定
1.收料
  管理
1.供应商送货单和采购单核对,核对数量、颜色、材料名称有无错误。
2.收料需根据采购大进度规定的时间接收,如有超前采购大进度送料的,需呈报生管经理确认可否收货。
3.丈量面料、副料数量有无短少,宽幅是否够数。
4.检查面里材料有无大的瘕疵或明显的色差,若发现需及时交品质部处理。
5.确认无误后将材料摆放在指定的位置,并用吊牌标示清楚,标示需注明:材料名称、型号、数量、入厂日期。
6.复合材料回厂后需检查上胶是否到位,数量有无短少。
7.收料后需开据收货单,并需签收供应商的送货单。
8.收料后需将供应商送货单交统计员登入电脑。
1.未发现供应商送货单错误,每次罚款10元,造成重大后果,需承担30%责任。
2.供应商未按规定送货,而擅自收下,经查处以10元/次。
3.发现有品质问题而及时通知品质部处理,每次处以10元处罚,由此影响生产或出货,根据情节处以50元/次。
4.收料实物与送货单数量不符,至使发料不够,按少数的30%赔偿。
5.材料未标示清楚或标示错误,经检查发现罚款10元/次。
5.因交待不清导致材料复合错误(包括复合工艺和复合数量错误),相关仓库人员需承担60%责任。
6.供应商送货单未及时交给财务统计员或送货单遗失每次罚款10元。
2.发料
   管理
1.检查指令单所需材料是否回厂到位,未到位需及时反馈至生管部。
2.根据生产指令单和工艺单计算发料数量。
3.根据所计算的材料用量发料至裁断。
4.若有紧急材料回厂,需在第一时间(10分钟内)通知相关领料人员领料。
5.发料时双方需交接清楚,并需开据发料单签名确认。
6.拼包单材料的发放与登记。
7.检查拼包单有无责任人和赔款单。
8.发料后需将余下分材料的吊牌数量扣减,保证实物与吊牌数量一致。
9.发料后将发料单、拼包单、赔款单交财务统计员登入电脑。
1.材料计算错误罚款10元/次。
2.未认真核对指令单,材料没到位未及时反馈生管部罚款10元/次。
3.紧急材料回厂未及时通知相关单位领料,延误半个小时处罚10元/次。超过半过小时处以20元/次。
4.故意拖延发料时间,至使影响下游单位生产,视情节轻得处以10-30元/次罚款。
5.未及时将发料单、拼包单、赔款单交财务统计员或单据遗失罚款10元/次。
3.仓储
   管理
1.保持面材区域的摆放整齐。
2.保证面材的实物与帐卡相符。
3.存放在仓库两个月以上未用到的材料要反馈采购进行处理。
4.保证所辖区域的环境卫生。
5.通道需畅通,不能将面料直接置于地面。
6.防止材料受潮发霉。
7.所辖区域6S标准的执行。
1.物料摆放不整齐罚款10元/次。
2.账实不相符罚款10元/次。
3.仓库存放材料两个月以上未及时反馈处理,处以10元/次罚款。
4.未妥善保管面里料至使受潮发霉罚款10元/次。
5.6S未达标:每次罚款5元/次。
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只看到罚没有奖。不合理
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好东西,好好学习
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学习学习。
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谢谢分享。
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谢谢楼主分享
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