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仓储物流部门工作职责,仓储物流相关各岗位人员工作规范

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  包括整个仓储物流部门的工作职责,以及各个仓储管理岗位人员的工作规范。

  一、仓储物流部门的工作职责
  1.0目标管理
  1.1根据公司战略规划及年度经营目标,制定部门年度规划,并组织实施;
  1.2有效的围绕公司整体目标制定及实施部门计划,促进各业务部门的目标达成;
  1.3根据公司的整体战略,适时的寻求及调整更好的工作方法,提升部门工作效率。
  2.0日常管理
  2.1负责仓储物流部的日常工作开展,现场监督与管理;
  2.2负责仓库作业指导书的制定,作业流程规范,内部流程优化.并确保有效实施;
  2.3负责制定仓库安全标准,做好防雨、防火、防盗、防潮、防灾的监督管理工作,消除安全隐患,杜绝安全事故发生;
  2.4负责仓储相关管理制度的制定,呈批及实施;
  2.5负责客户投诉的查实、责任判定,并对作业环节做出检讨与改善。
  3.0经营管理
  3.1确保库存帐目清晰、定期盘点,确保库存的准确,对盘盈、盘亏、丢失、损坏等情况查明原因和责任人,提出处理意见;
  3.2 对产品破损、临期品的管控,制定与执行相关处理方案,并作破损责任判定及相应认购处理;
  3.3负责作业数据(数据包括:进货准确率、进货量、出货准确率、出货量、理货错误率)的收集与分析,并制定相关的改善方案并组织实施,保证出货的准确性;
  3.4 负责仓库进、出、存管理,保证账、单、物相符;
  3.5 负责维护***系统的顺利实施,确保及时更新相关数据;
  3.6 负责仓库来货验收、质量检查;
  3.7 负责按销售单对仓库商品进行配货、打包处理;
  3.8 负责仓库发货管理;
  3.9 负责按商品存放要求,对仓库进行合理规划及商品存放整理。
  4.0 物流管理
  4.1 负责物流公司的寻找、洽谈、确定并建立合作关系;
  4.2 负责与物流公司沟通协调,洽谈合理的物流费用;
  4.3 建立信誉机制,签订物流合同,培育长期物流合作伙伴;
  4.4 负责对物流公司优化管理,淘汰不合理的物流公司;
  4.5科学合理地进行商品物资的调配、储存、运输,不断降低运营成本,减少货品损失。
  5.0人员管理
  5.1负责本部门岗位人员规划,拟定招募需求,依员工考核、奖惩办法,执行公司考核政策,参与部门人员的招聘甄选;
  5.2定期与员工沟通,组织员工活动,提升员工士气;
  5.3负责部门员工培训计划制定并实施,有计划地培养、训练所属人员,并随时施予机会教育,以提高其工作能力与素质;
  5.4运用有效管理方法,激励部门人员的士气,提高工作效率,并督导其按照工作标准或要求,有效执行其工作,确保本部门目标的达成。
  6.0其他管理及临时工作
  6.1按照公司标准积极完成临时任务;
  6.2负责仓储物流部与其他部门的沟通,协调事宜;
  6.3参与或主持相关的工作会议;
  6.4负责推行企业文化管理体制;
  6.5其他未尽述的工作事宜。

  二、仓储物流部各岗位的工作职责
  1.0经理岗位职责
  1.1 职能
  1.1.1负责仓储物流部的日常管理工作,现场作业的监督与管理工作;
  1.1.2 负责仓库的整体规划、布局及分区管理;
  1.1.3 负责仓储物流部相关合作伙伴的查找及洽谈工作;
  1.1.4负责作业标准化的制定,规范作业流程,优化内部流程、并确保其有效实施;
  1.1.5负责仓储管理制度的制定,库存帐目清晰、定期盘点,确保库存的准确,对盘盈、盘亏、丢失、损坏等情况查明原因和责任人,提出处理意见;
  1.1.6负责客户投诉的查实、责任判定,并对作业环节做出检讨与改善;
  1.1.7负责作业数据(数据包括:进货准确率、进货量、出货准确率、出货量、理货错误率)的收集与分析,并制定相关的改善方案并组织实施,保证出货的准确性;
  1.1.8制定仓库安全标准,做好防雨、防火、防盗、防潮、防灾的现场管理工作,及时排查各种隐患;
  1.1.9运用有效领导方法,激励所属人员的士气,主持部门早会及相关会议,提高工作效率,并督导其按照工作标准或要求,有效执行其工作,确保本部门目标的达成;
  1.1.10有计划地培养、训练所属人员,并随时施予机会教育,以提高其工作能力与素质;
  1.1.11依员工考核、奖惩办法,审慎办理所属人员的考核、奖惩、升降等事项;
  1.1.12对产品破损、临期品的管控,制定与执行相关处理方案,并作破损责任判定及相应认购;
  1.1.13负责仓储部与其他部门的沟通,协调事宜;
  1.1.14完成上级领导交办的其他工作。
  1.2 权利
  1.2.1对仓储物流部的日常管理工作的决策权;
  1.2.2对仓储物流部主管以下的员工有任免权,主管以上人员的任免晋升建议权;
  1.2.3对仓储物流部员工的指导权、考核权、奖励权;
  1.2.4对仓储物流部的产品管理、入库与出货管理的制度与流程有修订权和落实情况的监督权;
  1.2.5对客户有效投诉的责任判定权;
  1.2.6对采购部的采购计划、部门工作对接流程有建议权;
  1.2.7对公司经营策略的建议权;
  1.2.8上级授予的其他权力。
  1.3 责任
  1.3.1对入库、出货的准确率与产品完整度,负主要责任;
  1.3.2 对仓库的规划及配置合理性负主要责任;
  1.3.3对产品破损、临期品的管控,负有监督责任;
  1.3.4对库存的准确率,负主要责任;
  1.3.5对确保产品供应,负主要责任;
  1.3.6对仓储现场的消防安全、安保与保洁,负主要责任;
  1.3.7 对部门及个人的日常工作表现负责。
  1.4 考核要点
  1.4.1 库存准确率
  1.4.2 商品出货准时率:
  1.4.3 商品报损率:
  1.4.4 仓库整体规划的合理性;
  1.4.4 部门及个人日常工作表现。

  2.0主管岗位职责
  2.1 职能
  2.1.1 全面掌握仓库各厂家、各系列产品库存情况,根据采购部的采购计划进度,确保产品正常进出库房以及产品的完整性;
  2.1.2负责协助部门负责人安排仓管员的日常工作,督促仓管员对产品进仓、验货等整理登记入帐工作(做到准确无误),以便统计和核查;
  2.1.3及时与采购部沟通厂方到货情况,并组织人员做好接货准备;
  2.1.4及时与采购部、仓管员核对产品出入库记录,对物品的出入库要及时验收、登记帐簿,做到账物相符,发现问题及时向上级反馈;
  2.1.5督促和配合仓管员定期对仓库产品盘点清查,发现帐、物不符时,找出原因予以调帐或上报公司领导处理;
  2.1.6负责每日晨会培训、以及当天工作安排的有序进行,并定期对仓管员、搬运工人进行工作培训和岗位考核;
  2.1.7刻苦钻研业务知识,全面了解各厂家各系列产品,统筹分析,对库区的工作作出相应的调整,达到有效管理仓库的目的;
  2.1.8监督好所有物品的保管工作,确保进出仓库的物品均有相关责任人签字;
  2.1.9每周做好工作总结报告,如实反映工作情况和工作中遇到的问题,积极提出合理化建议;
  2.1.10以身作则,用正确的工作方法,积极负责的态度处理仓库日常工作;
  2.1.11关心、爱护、团结下属员工,解决下属员工的困难和问题;
  2.1.12对于下属员工违反公司规章制度要及时做出处理;
  2.1.13负责对仓库进行分区管理,各类物品要分区放置,摆放整齐,做好标识,井然有序;
  2.1.14加强管理,搞好仓库安全(防火、防盗、防破坏)工作;
  2.1.15对贬值、不完整和不合格产品进行退货管理或向公司提出处理意见;
  2.1.16定制订仓库管理制度,并根据相关制度对下属人员进行考核、奖惩;
  2.1.17按照公司的发展规划拟定部门人员编制,报公司批准后执行;
  2.1.18配合公司其它部门开展工作,做好横向沟通并完成部门负责人交付的临时工作。
  2.2 考核要点
  2.2.1 仓库商品的存放标准是否达到要求;
  2.2.2 仓库是否规划合理,是否分区存放;
  2.2.3 部门人员的工作效率是否达到公司要求;
  2.2.4 实际库存与系统是否相符;
  2.2.5 商品报损率是否控制在公司许可范围内。

  3.0司机岗位职责
  3.1 职能
  3.1.1按照公司运输规定和相关流程,负责公司仓储物流部、公司总部及直营门店货品出入库运输;
  3.1.2按照公司的运输需求,确保第一时间进行物资装配,保证运输及时、高效;
  3.1.3严格执行公司物品流转规定,办理相关货物交接手续,保证货物运输流程通畅与责任明确;
  3.1.4明确各运输目的地,运输时间和运输路线,以最短的路线,最快的时间及时到达;
  3.1.5负责公司运输车辆的维护和修理,保证公司运输设备的正常运行;
  3.1.6服从上级安排,在工作时间内本质工作完成的情况下,协助打包人员进行商品打包;
  3.1.7积极完成上级交付的各项临时任务。
  3.2 考核要点
  3.2.1对公司物资运输及行车安全负责;
  3.2.2 对公司物资运输及时负责;
  3.2.3对公司运输车辆维护、维修负责。

  4.0打包员岗位职责
  4.1 职能
  4.1.1每天根据收货员验收无误的商品,按公司商品打包要求,进行商品打包;
  4.1.2打包过程中,应注意客户包装材料是否有特殊要求并根据商品要求进行合理包装,预防因包装问题产生的商品损坏,对己发生外包装破损或商品本身己破损的情况,应即时报部门负责人进行处理:
  4.1.3打好包的商品,必须贴好相应标签并注意封口,确保符合物流发运要求;
  4.1.4己打包好的商品按顺序摆放,做好发货的前期准备工作;
  4.1.5包装物料需根据实际情况合理应用,有特殊要求的除外;打包过程中注意检查商品及外包装是否有破损情况,发现商品及外包装破损及时向上级领导反馈处理;
  4.1.6包装过程中,爱护各类设施设备与工具等,使用完毕及时归位,发现破损及时向上级反馈;
  4.1.7 根据部门领导安排,每天下班前做好分管区域的卫生工作;
  4.1.8 积极参加公司与部门组织的培训,努力学习提高自己的商品知识水平,不断探索如何提高打包效率的办法;
  4.1.9负责营造良好的货物存放及卫生环境,做好现场管理及安全工作;
  4.1.10按时高效完成上级领导安排的其他工作。
  4.2 考核要点
  4.2.1 打包商品的准确性;
  4.2.2 打包商品的效率;
  4.2.3 个人工作配合度。

  5.0配货员岗位职责
  5.1 职能
  5.1.1 负责所有出库货物的质量、数量;;
  5.1.2负责做好货品的出库检察工作,如发现破损应立即处理;
  5.1.3负责仓库内货品的合理放置,并做到先进先出原则;
  5.1.4负责所开单据数据的准确性;
  5.1.5负责单据、货物数据的统一准确;
  5.1.6 负责仓库月度盘点工作;
  5.1.7 负责仓库内的卫生环境负责;
  5.1.8 负责检查货品表面是否贴价格标如发现即刻撕掉。
  5.2 考核要点
  5.2.1商品配货的准确性;
  5.2.2 商品配货的效率;
  5.2.3 个人工作配合度。

  …………

  以上贴子只是内容提要,完整祥细的内容在下面附件中,请下载后阅读:

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几大管理与各个岗位的职责写得真详细,楼主真是用心了,写的细致值得顶起!
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各个岗位要干什么都写得很清楚。
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工作规范提升仓库品质,坚持学习!
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非常好。
无规矩不成方圆,失去规范,工作势必不顺畅,一切只会是散沙一盘。
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你们会不会每周进行开会考试?觉得我们主管太严格了。
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仓库安全做好防雨、防火、防盗、防潮、防灾的监督管理工作,消除安全隐患,杜绝安全事故发生。
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仓库每位人员的职责都有,我一个人的仓库,全部从头学到尾。
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全部从头学到尾。
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