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目的：规范车间物料、半成品的管理，减少不必要的损失，降低物耗，降低生产成本。
适用范围：沈阳爱诺电力生产部。
责任判断依据：
1.凡损坏物品/半成品牵涉到仓储部门并存在责任分歧时,生产车间应及时出具书面报告报生产副总协调处理(半个工作日内)，并请质检员和材料员确认现场状况，以利于责任的判断，难以明确区分责任时，相关部门共同承担。
2.凡需界定仓库与车间责任者，由发现问题的单位提供证据，若不能提供有效证据证明责任单位时，请材料员，质检员等协助判断，若仍不能确认责任单位，则由相关责任部门共同承担。
3.各车间建立借出、借入物品台账，以防止物品丢失。
4.各车间建立原料领取、退换台账以及半成品入库台账。
处罚内容：
1.通用物料丢失或损坏
责任单位填写《生产物料丢失（损坏）报告单》，责任人照价赔偿。责任人直属领导的处罚，由其直属上司裁定。
2.专用物料丢失或损坏
按其实际价格的1-2倍赔偿，由生产副总视情况判定处罚倍数。
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发表于 2012-10-10 07:56:30
发表于 2013-6-11 16:20:34