仓库员工干活很散漫怎么解决？怎样提高仓库员工积极性？

我就是吃货

各位同行大家好，我就是一个小公司的仓库主管，仓库员工有10来个人，主要是淘宝发货的。
有时候一天几百件货都发不完，他们干活就很是散漫，不慌不忙的，怎么能让他们有点急迫感呢？
求求大家帮帮忙，怎么办呢？有什么办法提高仓库工作人员的积极性？
还有就是经常会出现发错货的情况，该不该罚款？

西岭

来不及发货, 是流程问题还是方法问题？
工作态度消极，是工作条件问题？还是其它什么原因？......

电商仓管

电商仓库，拣货方法非常重要，不知道你采用的哪种方式，有分单人拣取、分区接力拣取和分区汇总拣取几种式。
每个有每个的特长，看你们适合哪一种了，不同类型订单用不同拣货方法，怎么说呢人员要加强培训，在技术上也要不断的更新。

夜光神杯

员工工作散漫，一般来讲仓库需要绩效考核、奖惩制度等，通过考核来激励员工，使大家积极的心态。
最主要还是要了解散漫的原因：1.团队各派遣工作任务是否合理，大家的责任是否清晰。2.团队中是否有害群之马？
经常会出现发错货的情况，是什么点上老是出错得弄明白，再找解决办法。

原材料仓管

物流是未来十年最美好的行业,尽管卖的是白菜的价、操的是白粉的心,但社会需求摆在这里. 看到了很现实的话与大家分享。

阿修罗

看来要分清楚原因才能对症下药。

不要再闹

每一次发错货做好记录，定期做一个统计，经常发错货的人最后叫他离开。
这样是不是我太没有人情昧，目的这事提醒大家要好好干，别不认真。

杨羽琪

不要再闹 发表于 2017-4-5 16:49
每一次发错货做好记录，定期做一个统计，经常发错货的人最后叫他离开。
这样是不是我太没有人情昧，目的这 ...

了解情况，明确要求，绩效考核~明确奖惩。个人觉得是很有必要的，因为我也是深有体会。

个人的不负责，会引起一系列的问题~