仓库同事拿材料做人情，多给生产人员发料，我该怎么办？

王亮

在我到仓库之前，原来的仓库人员都是用手工记帐，所以，如果工人缺件，她们会多发一些材料给人家，然后自己做账目调整。
这就促使他们会用公司的东西做顺水人情，我知道现在的仓库同事确实也这样做了，那个人的哥哥在公司很受老板器重，我该怎么办？

褚晓帅

这个事情处理要看你和她的职位关系和你们的工作交集了，在可控范围内适度做些调整，有时候也是需要的。
下游缺件，如果有盈余适当给一些，下次多发或者发错的情况下，让他们调整一下处理起来就方便很多。
当然这是以可控为前提的，没有把握的情况下，还是不要操作

杨梦云

这是原则问题，不可以回避，需要正面沟通，因为你是要承担责任的。
需要适当处理，该说的是一定要说的，如果不是影响大，就看你自己了～～

超小弟爱才

还是要按照原则办事啊，是几个就是几个。
不要当时弄人清了，之后受苦的却是自己。

扫地僧

除了仓库他自己做账以外，还需要一套账来监管物料，另月底盘点要对账，对实物，一查便知，少了就是要担责任的。

i凹凸

必须两套账，不然他说多少就是多少了，可以起到相互制约的作用，仓管员有账，仓库文员有账（或者物控员、财务部有账）。

hqgj

人情世故在中国的企业很是流行，这是很不利于管理的一个因素，要看当事者如何处理这种微妙的关系。

ling3401

记好来啊，别亏了自己

415050009

这是原则问题，不可以回避，需要正面沟通，因为你是要承担责任的。

西岭

褚晓帅 发表于 2016-11-5 14:09
这个事情处理要看你和她的职位关系和你们的工作交集了，在可控范围内适度做些调整，有时候也是需要的。
下 ...

实际工作中，有时会需要适度的余量和弹性。
社会生活很广阔，太严苛了，没有可操作性。