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货仓，就是批在产品或商品流通过程中因各种原因而使产品、物品暂时存放的场所。凡用来储存物资的场所称为货仓。
1、货仓管理，就是对仓储物的收发、结存等活动的有效控制。
2、货仓管理的目的：是为了保证企业仓储物品的完好无损，确保生产经营活动的正常进行，并在此的同时对各类货物的数量、品质状况活动状况进行分类记录的综合管理。
3、货仓的作用和意义：
1）货仓是集中反映工厂物资种类、活动的综合场所，清晰、准确的报表、单据，为会计核算部门提供了便利的信息来源（要求字迹工整）。
2）货仓是连接生产、供应、销售的中转站。对参与生产经营、供需计划、物料跟踪、提供物资信息、提高效率有着重要的辅助作用。
4、货仓的功能：
1）材料、半成品、成品的进仓、出仓的管理。
2）材料、半成品、成品的分类、整理、保管。
3）提供生产所必需的材料，并做好服务。
4）材料帐务的记录，使帐物一致。
5）协助提供物资信息。
5、货仓的主要工作职能：货仓的主要职责可解释为收、管、发三字，具体内容：
1）依订单点收物料，按货仓管理制度检查数量。
2）将IQC验收合格的物料按储位摆放、整理、标示并作好记录。
3）使存放场所符合6S要求，及三防要求。
4）依领料单或备料单发物料。
5）料帐进出的记录与定期盘存，使帐物一致。
6）不良品及呆废料的定期处理。
6、处理员的工作职责：
1）负责仓库日常管理事务。
2）按有关规定收发物料。
3）每日物料明细帐目的记录。
4）物料进仓储位的筹划与排放，并绘制《货仓平面图》。
5）货仓的安全工作和物料保管及5S工作的具体实施。
6）填写货仓相关报表。
7）盘点工作的安排执行与落实。
8）检查监督下属员工的工作及员工的培训。
7、货仓储存的三大原则
1）三防（防火、防水、防压）
2）三定（定点、定位、定量）
3）先进先出(FIFO)
8、物料储存的期限：
1）电子类：6个月（视包装及环境温度要求，贴片、阻容类3个月必须复检）。
2）塑胶类：4个月
3）五金、包装类：6个月。
4）成品类：6个月（视包装及环境温度要求，一般也有保存3个月复检）
9、物料的储存环境：常温5℃-35℃。相对湿度：45%-85%
10、储存的条件：通风、勇气、通光、干净，保证物料干燥、防潮。
11、危险品的储存原则：“三远离，一严禁”的原则（远离火源、水源、电源，严禁混合堆）
12、物料的堆放原则：以不超过厂区规划为限，一般物料不超过200CM。包装料不超过330CM物料离天花或灯具30CM。
13、 收货作业：
1）核对供应商送货单内容/格式是否一致，如有内容格式不符的可暂收物料摆放在待更证后方可签单。
2）按物料A类全点B类抽点C类点箱数的原则点收物料，如有一致应与送货人一起点来料。
3）清点后物料摆放在待检区贴上标示，开立送检单会知品检部。
14、 入库与入帐作业：
1）合格的物料仓管员应及时安排运到指定的区域并标挂物料跟踪卡。
2）按打购进单的实际数量进行台帐、卡帐的登记。
3）当天的报表及交易所的分发上交。
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